Основные финансовые показатели:
Цена (руб./шт.) | Выпуск и реализация (шт.) | Выручка (руб.) | Удельно-переменные издержки (руб./шт.) | Общие переменные издержки (руб./шт.) | Удельно-постоянные издержки (руб./шт.) | Общие постоянные издержки (руб./шт.) | Удельно-совокупные издержки (руб./шт.) | Совокупные издержки (руб./шт.) | Прибыль на единицу (руб./шт.) | Прибыль (убыток) (руб./шт.) |
25 853 |
15 |
387 795 |
5267 |
79 000 |
14 620 |
219 300 |
19 887 |
298 300 |
5966 |
89 490 |
Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом.
Начало работы будущего детского садика – сентябрь месяц. Возможен круглосуточный режим работы, по желанию родителей, так же, работа в летнее время года. Оплата услуг ежемесячная, плюс отдельные виды услуг (кружки, походы в театр и т.п.)
Итак, исходя, из представленных расчетов можно сделать вывод, что представленный бизнес план садика является прибыльным и возможен в реальном осуществлении.
Риск в предпринимательстве - это вероятность того, что предприятие понесет убытки и потери в том случае, если намеченное мероприятие (управленческое решение) не осуществится, а также, если были допущены просчеты или ошибки при принятии управленческих решений. Факторы, влияющие на предпринимательский риск, можно разделить на две большие группы: макроэкономические и микроэкономические.
В данном проекте можно выделить следующие возможные риски:
Причина |
Отрицательное влияние | ||||
возникновения риска |
на ожидаемую.прибыль | ||||
Удаленность от |
Дополнительные затраты на создание | ||||
транспортных узлов |
подъездных путей, повышенные | ||||
эксплуатационные затраты | |||||
Удаленность от |
Дополнительные капитальные вложения | ||||
инженерных путей |
на подводку электроэнергии, тепла, воды | ||||
Отношение местных |
Возможность введения ими дополнительных | ||||
властей |
ограничений, осложняющих реализацию проекта | ||||
Уровень |
Увеличение объема заемных средств и | ||||
платежеспособности |
снижение чистой прибыли из-за выплаты | ||||
процентов |
\ | ||||
Непредвиденные затраты, |
Увеличение объема заемных средств и | ||||
в том числе из-за инфляции |
снижение чистой прибыли из-за выплаты | ||||
процентов | |||||
Недостатки проектно- |
Рост стоимости строительства | ||||
изыскательских работ | |||||
Несвоевременная поставка |
Увеличение сроков производства, выплата | ||||
комплектующих |
штрафов заказчикам | ||||
Неустойчивость спроса |
Снижение спроса с ростом цен | ||||
Появление альтернативного продукта |
Снижение спроса | ||||
Снижение цен конкурентами |
Уменьшение прибыли | ||||
Увеличение производительности |
Снижение продаж и уменьшение | ||||
у конкурентов |
прибыли | ||||
Рост налогов |
Уменьшение чистой прибыли | ||||
Снижение платежеспособности |
Снижение продаж | ||||
потребителей | |||||
Рост цен на сырье, |
Уменьшение прибыли из-за роста цен | ||||
материалы, перевозки | |||||
Зависимость от поставщиков, |
Уменьшение прибыли из-за роста цен | ||||
отсутствие альтернативы | |||||
Недостаток оборотных |
Увеличение объема заемных средств и | ||||
средств |
снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов | ||||
Трудности с набором квалифицированной |
Снижение ритмичности | ||||
Недостаточный уровень зарплаты |
Текучесть кадров, снижение производительности | ||||
Изношенность оборудования |
Увеличение затрат на ремонт | ||||
Нестабильность качества |
Уменьшение объемов производства из-за переналадки оборудования, снижения качества продукта | ||||
сырья | |||||