рефераты по менеджменту

Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия

Страница
2

Организационная структура управления

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Организационная структура управления ОАО «Богословское рудоуправление» является линейно-функциональной, т. е. основана на четком разделении функций, которые делегируются высшими элементами управленческой структуры более низким и которые образуют непрерывную связь по вертикали. Организационная структура управления ОАО «Богословское рудоуправление» представлена на рис.1

Рисунок 1 – Организационная структура управления ОАО «Богословское рудоуправление»

Функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления.

Идея состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый орган управления специализирован на выполнение отдельных видов деятельности.

Специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например, отдел сбыта, отдел снабжения, отдел кадров, бухгалтерия и т. д. Таким образом, общая задача управления предприятием делится начиная со среднего уровня по функциональному критерию.

Руководство текущей деятельностью осуществляет исполнительный орган в лице директора ОАО «Богословское рудоуправление», который утверждается управляющей компанией ООО «УГМК-сталь».

При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов директору помогает специальный аппарат, состоящий из советника директора, главного инженера, главного бухгалтера, заместителя директора по безопасности и режиму, каждый из которых отвечает за определенную функциональную область.

Таким образом, линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации, что освобождает главного линейного руководителя от глубокого анализа проблем.

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия

В работе каждого предприятия важным является анализ и учет основных технико-экономических показателей. На протяжении длительного периода ОАО «Богословское рудоуправление» стабильно удерживает высокие темпы роста технико-экономических показателей. Основные технико-экономические показатели работы предприятия приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели предприятия (2007…2009 гг.)

Наименование

Ед.измерения

Абсолютные значения

2007

2008

2009

Физический объем выпуска

тонна

1302470

1057470

621940

Численность персонала

чел.

2472

2324

1662

Среднемесячная зарплата

руб./мес.

13752

16416

11820

Производительность труда

руб./чел.

498562,7

473756,5

358373,6

Себестоимость проданных товаров (выпуска)

тыс. руб.

974874

825117

431554

Выручка от продажи товаров

тыс. руб.

1232447

1101010

595617

Валовая прибыль

тыс. руб.

257573

275893

164063

Чистая прибыль (убыток)

тыс.руб.

36832

4045

-109516

За анализируемый период наблюдается тенденция снижения всех технико-экономических показателей предприятия. Так, физический объем выпуска готовой продукции в 2009 году снизился на 52% к уровню 2007 года. Данный факт повлек за собой снижение финансовых показателей деятельности ОАО «Богословское рудоуправление» - выручки (снижение в 2009 г. на 52% к уровню 2007 г.), валовой прибыли (снижение на 36% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.) и чистой прибыли (2009 г. предприятие отработало с убытком в размере 109516 тыс.руб.).

Также наблюдается снижение численности работников предприятия и производительности труда.

Данные негативные тенденции были связаны с падением спроса на рынке черных металлов в период мирового финансового кризиса.

Анализ платежеспособности предприятия

В таблице 2 проведен анализ платежеспособности исследуемого предприятия. В данной таблице фигурируют следующие показатели:

наличные средства и денежные эквиваленты – сумма денежных средств (ст.260 бухгалтерского баланса) и краткосрочных финансовых вложений (ст.250 бухгалтерского баланса)

краткосрочные обязательства предприятия (краткосрочный долговой капитал, краткосрочные пассивы, краткосрочные долговые обязательства) – сумма всех краткосрочных обязательств (ст.690 бухгалтерского баланса)

оборотные средства в денежной форме – сумма оборотных средств предприятия за вычетом запасов и НДС по приобретенным ценностям (ст.290 – ст.210 – ст.220 бухгалтерского баланса)

текущие оборотные активы – сумма оборотных активов предприятия (ст.290 бухгалтерского баланса)

оборотные средства без производственных запасов – сумма оборотных активов за вычетом запасов сырья и материалов (ст.290 – ст.211 бухгалтерского баланса)

Таблица 2 – Анализ платежеспособности ОАО «Богословское рудоуправление»

Наимено

вание

Алгоритм расчета

Коэффициенты платежеспособности предприятия

Нормаль ное значение

числитель, тыс.руб.

знаменатель, тыс.руб.

2007

2008

2009

2007

2008

2009

2007

2008

2009

Коэффициент абсолютной ликвидности; денежное покрытие ("быстрый показатель")

Наличные средства и денежные эквиваленты

Краткосрочные обязательства предприятия

0,12

0,09

0,07

0,25

20,054

19,972

18,420

166,692

209,459

263,781

Коэффициент быстрой ликвидности; фин. покрытие

Оборотные средства в денежной форме

Краткосрочный долговой капитал

1,05

0,76

0,52

1

175,292

159,477

138,718

166,692

209,459

263,781

Коэффициент текущей ликвидности; общее покрытие ("текущий показатель")

Текущие оборотные активы

Краткосрочные пассивы предприятия

1,49

1,28

0,96

2

247,876

268,110

252,842

166,692

209,459

263,781

Коэффициент "критической" оценки; ("лакмусовая бумажка")

Оборотные средства без производственных запасов

Краткосрочные долговые обязательства

1,26

1,07

0,80

 

210,266

224,906

211,704

166,692

209,459

263,781

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту