рефераты по менеджменту

Управленческие компетенции менеджера в контексте организационной культуры

Страница
3

Далее из табл. 1 видно, что на втором по значимости месте обозначены способности и навыки, связанные с эффективным социальным взаимодействием: открытость, способность строить межличностное взаимодействие, умение устанавливать контакты и обратную связь с подчиненными, общительность.

Таблица 1. Распределение оценок экспертов по основным менеджерским компетенциям (по результатам контент-анализа интервью)

Управленческие

Распределение оценок экспертов

Сумма

 

компетенции,

     

оценок

 

выделенные экспертами

Эксперт 1

Эксперт 2

Эксперт 3

   

1 .Знания по

7

-

1

8

 

психологии

         

2. Экономические

4

-

J

7

 

знания

         

3. Знания по

2

5

4

21

 

маркетингу и

         

компьютерным

         

технологиям

         

4. Лидерство

4

3

3

10

 

5. Коммуникативные

12

8

6

26

 

качества

         

6 Профессиональные

-

7

2

9

 

знания

         

7. Знание и

7

2

2

11

 

понимание

         

потребностей

         

покупателя

         

8. Навыки

7

8

6

21

 

межличностного

         

взаимодействия

         

9 Административные

1

2

1

4

 

навыки

         

10. Планирование

4

3

1

8

 

объема работ

         

11. Кооперативность

2

2

-

4

 

12. Организаторские

5

4

3

10

 

способности

         

13 Способность устанавливать обратную связь с подчиненными

1

4

о Э

7

14 Понимание мотивации поведения сотрудников

1

4

2

7

15 Способность контролировать и поддерживать подчиненных

 

4

3

7

16 Стремление к личностному росту

1

2

1

4

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту