рефераты по менеджменту

Управление эффективностью деятельности персонала на основе функционально-стоимостного анализа

Страница
3

Подобным образом рассчитываются затраты на осуществление всех остальных функций ОВКиК.

Данные, полученные в результате формулировки, классификации функций ОВКиК и определения затрат на их осуществление, которые формируются на основе отчетной документации и экспертного опроса специалистов и руководителей отдела, сведены в табл. 2.

Таблица 2

Формулировка и классификация функций ОВКиК

№ п/п

Наименование функции (глагол + существительное)

Дополнение к наименованию функции

Вид функ-

ции (основная или вспомога-

тельная)

Затраты на осуществле-

ние функций в течение года, руб.

1

2

3

4

5

6

1

определять

потребности

в комплектующих изделиях

О

11 218

2

составлять

заявки

на комплектующие изделия

О

600

3

подавать

заявки

на комплектующие изделия

О

400

4

получать

средства

на комплектующие изделия

О

600

5

заключать

договора

на поставку

О

1 500

6

составлять

спецификации

на комплектующие изделия

О

3340

7

акцептовать

счета

на комплектующие изделия

О

15 000

8

руководить

работой

складов

О

22 300

9

разрабатывать

лимиты

на комплектующие изделия

О

5 200

10

снабжать

цеха

комплектующими изделиями

О

13 000

11

разрабатывать

нормы

на комплектующие изделия

В

5 000

12

защищать

заявки

на комплектующие изделия

В

3 000

13

изыскивать

источники

на дополнительную поставку

В

700

14

рассчитывать

штрафы

за несвоевременную поставку договоров

В

1630

15

контролировать

выполнение

договоров

В

20 000

16

предъявлять

претензии

поставщикам

В

1 000

17

составлять

протоколы

разногласий

В

2 770  

18

проверять

цены

на комплектующие изделия

В

800

19

регистрировать

поступление

комплектующих изделий

В

13420

20

контролировать

приемку

комплектующих изделий

В

2 700

21

контролировать

хранение

комплектующих изделий

В

4680

22

реализовывать

излишки

комплектующих изделий

В

5 340

23

рассчитывать

остатки

комплектующих изделий

В

1 000

24

вести

учет

комплектующих изделий

В

5 000

25

контролировать

использование

комплектующих изделий

В

5 000

26

вести

отчетность

о работе ОВКиК

В

5 000

Стоимостная оценка функций и нанесение их на диаграмму позволяют выявить распределение затрат по функциям и областям диаграммы и определить те направления, по которым следует вести работу для сведения к минимуму излишних затрат, связанных с осуществлением конкретных функций управления.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту