Таким образом, очевиден недостаток руководителей моложе 46 лет, а среди высшего руководства - моложе 56 лет, и резкое преобладание "технарей".
5. Какие возможности есть на предприятии для повышения профессиональных умений:
К повышению квалификации относится любое обучение, направленное на совершенствование и развитие знаний, умений и навыков какого-либо конкретного типа деятельности. Потребность в повышении квалификации определяется постоянным изменением стоящих перед работником задач и условий труда, связанных как с совершенствованием средств производства, так и с должностным ростом.
Повышение квалификации руководителей и специалистов ОАО «Металлургический комбинат «Азовсталь» начинается с ежегодного издания по комбинату приказа № 11 «О повышении квалификации руководителей и специалистов комбината «Азовсталь». Этим приказом утверждается план повышения квалификации; план обучения руководителей и их резерва в Хаббард Колледже по управлению «Азовье»; предусматривается продолжение обучения студентов на контрактной основе; пересматривается смета расходования средств на подготовку кадров, а также планируется обучение руководителей и специалистов по программе «Руководство по системе управления качеством ISO 9001 и API».
В системе повышения квалификации руководителей и специалистов открытого акционерного общества «Металлургический комбинат «Азовсталь» используются разнообразные формы и методы повышения квалификации, в том числе участие слушателей в семинарах специализированных институтов повышения квалификации; участие в семинарах, проводимых в учебно-производственном центре комбината и другие. Для повышения квалификации руководителей и специалистов базовым является Центральный институт повышения квалификации (ЦИПК) в г. Днепропетровске и его филиале при Приазовском техническом университете в г. Мариуполе. При необходимости повышение квалификации проводится в высших и научно-исследовательских учреждениях Украины и за рубежом. В таблице 2.5 представлен перечень названий курсов, проводившихся для руководителей комбината в 2005 году.
Таблица 2.5 - Название курсов повышения квалификации руководителей в 2005 году
Наименование курсов |
кол-во, чел. |
Уд. вес, % |
Допуск к ведению газоопасных работ в кислородно-изоляционной, аппаратуре |
7 |
4,52 |
На право работы в газоопасных местах с кислородно-изоляционной аппаратурой |
15 |
9,68 |
На право управления ГПМ, управление с пола |
4 |
2,58 |
Обучение работы на персональном компьютере |
4 |
2,58 |
Организация и проведение проверок функционирования СУК в подразделениях комбината |
12 |
7,74 |
Повышение квалификации бригадиров |
9 |
5,81 |
Повышение квалификации преподавателей теоретического обучения |
12 |
7,74 |
Предотвращение аварийных ситуаций в доменном производстве |
2 |
1,29 |
РСУК ISO 9001 и API spec Q1 |
40 |
25,81 |
Семинар инструкторов производственного обучения |
3 |
1,94 |
Семинар преподавателей теоретического обучения |
1 |
0,65 |
Хаббард Колледж по управлению "Азовье" |
30 |
19,35 |
Школа мастеров |
16 |
10,32 |
Общий итог |
155 |
100,00 |
Сделан анализ возрастных категорий руководителей, прошедших обучение в указанные годы (табл. 2.6).
Таблица 2.6 - Возрастные категории руководителей, повысивших квалификацию
Возрастная группа |
Год | |||||||
2003 |
2004 |
2005 |
2006 | |||||
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % | |
До 21 |
3 |
1,94 |
7 |
2,35 |
15 |
3,1 |
4 |
0,6 |
21-25 |
21 |
13,55 |
19 |
6,38 |
33 |
6,81 |
55 |
8,25 |
26-30 |
16 |
10,32 |
28 |
9,40 |
43 |
8,88 |
63 |
9,46 |
31-35 |
9 |
5,81 |
30 |
10,07 |
62 |
12,81 |
72 |
10,78 |
36-40 |
19 |
12,26 |
45 |
15,10 |
67 |
13,84 |
80 |
11,98 |
41-45 |
37 |
23,87 |
57 |
19,13 |
86 |
17,77 |
87 |
13,05 |
46-50 |
25 |
16,13 |
67 |
22,48 |
90 |
18,60 |
141 |
21,16 |
51-55 |
9 |
5,81 |
21 |
7,05 |
45 |
9,30 |
80 |
11,98 |
56-60 |
14 |
9,03 |
21 |
7,05 |
39 |
8,06 |
39 |
5,84 |
Более 60 |
2 |
1,29 |
3 |
1,01 |
4 |
0,83 |
46 |
6,9 |
Всего |
155 |
100,00 |
298 |
100,00 |
484 |
100,00 |
667 |
100,00 |