рефераты по менеджменту

Управление профессиональной карьерой. Карьера и характер

Страница
4

Коэффициент внутренней мобильности персонала рассчитывается как отношение числа сотрудников, сменивших должности в течение анализируемого периода, к среднему числу сотрудников организации за отчетный период.

Текучесть кадров – важнейший показатель динамики рабочей силы организации. Чем выше показатель текучести, тем ниже стабильность персонала организации. В 2003 году коэффициент текучести несколько увеличился.

Распределение руководителей и специалистов высшего и среднего звена по возрасту приведено в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Распределение руководителей по возрасту (в числителе - процент в данной категории руководителей, в знаменателе - процент к общей численности руководителей)

Категория

Возраст, лет

Всего по категориям

работников

до 25

26-30

31-35

36-40

41-45

46-50

51-55

56-60

Старше 60

работников

Руководители

     

5,88

5,88

5,88

11,77

52,94

17,65

100,00

высшего звена

     

0,28

0,28

0,28

0,57

2,54

0,85

4,8

Руководители

0,35

1,06

4,59

10,60

20,12

18,73

8,83

20,50

14,13

100,00

среднего звена

0,28

0,85

3,67

8,48

16,95

14,97

7,06

16,38

11,30

79,91

Главные

1,85

-

3,70

11,11

12,96

16,67

18,52

22,22

12,96

100,00

специалисты

0,28

-

0,57

1,70

1,98

2,54

2,82

3,39

1,98

15,25

Всего по

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

возрастным группам

0,56

0,85

4,24

10,45

19,21

17,80

10,45

22,32

14,12

100,00

Как видно из таблицы 2.2, большинство руководящих должностей занимают лица в возрасте 41-60 лет. Перемены в мышлении, подходах к решению новых сложных проблем связывается в определенной степени с молодыми управленцами в возрасте до 30 лет. Однако они составляют лишь 1,41% от общего числа руководителей. Представители высшего руководства в возрасте до 36 лет вообще отсутствуют, а в возрастной группе от 26 до 30 лет находятся только руководители среднего звена.

В таблицах 2.3 и 2.4 показано распределение руководителей по специальностям, полученным в вузе. Как видно из табл. 2.3 среди руководителей преобладают лица с инженерно-техническим образованием, а самой популярной является специальность инженера-металлурга и инженера-механика. Экономисты составляют чуть более 5 % руководителей, а юристы - менее 1%. Если экономисты встречаются среди всех категорий руководителей, то юристы - только среди руководителей среднего звена управления.

Таблица 2.3 - Распределение руководителей по специальностям, полученным в вузе (% к общей численности руководителей)

Специальности

Категории руководителей

Всего

 

Руководители высшего звена

Руководители среднего звена

Главные специалисты

руководителей со специальностью

1

2

3

4

5

Инженер-металлург

2,26

23,45

2,26

27,97

Инженер- механик

0,28

16,67

2,83

19,78

Инженер путей сообщения

0,57

2,26

0,28

3,11

Инженер эксплуатации

0,57

0,28

-

0,85

Экономист, экономист-математик

0,57

2,83

1,98

5,37

Юрист

-

0,85

-

0,85

Инженер-строитель

0,28

1,98

-

2,26

Инженер-электрик

-

4,52

0,57

5,09

Инженер-электромеханик

-

2,54

1,13

3,67

Инженер-теплоэнергетик

-

3,67

2,26

5,93

Инженер промышленного транспорта

-

2,83

0,28

3,11

Инженер по автоматизации

-

2,54

0,57

3,11

Другие специальности

0,28

15,54

3,11

18,93

Всего лиц с инженерно-техническим образованием

3,96

61,86

11,02

76,84

Всего по категориям руководителей

4,80

79,91

15,25

100,00

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту