Таблица 3.2 – Структура промышленно-производственного персонала ОАО «Загарскагромаш»
Категория ППП | 2005г. |
2006г. | 2007г. | 2007г. к 2005 г. | ||||
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
% |
п.п. | |
Рабочие в т.ч. основные вспомогательные |
68 52 16 |
79,1 60,5 18,6 |
64 49 15 |
77,1 59,0 18,1 |
67 51 16 |
83,8 63,8 20,0 |
98,53 98,08 100,00 |
4,7 3,3 1,4 |
Служащие в т.ч. специалисты руководители прочие служащие |
18 8 4 6 |
20,9 9,3 4,6 7,0 |
19 7 4 8 |
22,9 8,4 4,8 9,7 |
13 6 4 3 |
16,2 7,5 5,0 3,7 |
72,22 75,00 100,00 50,00 |
-4,7 -1,8 0,4 -3,3 |
Итого |
86 |
100,0 |
83 |
100,0 |
80 |
100,0 |
93,02 |
— |
На предприятии в структуре ППП наибольший удельный вес занимают рабочие 77,1-83,8% ППП, среди которых большая часть – основные (около 60% ППП). Среди служащих наибольшую долю занимают специалисты (от 9,3 до 7,5% ППП). Положительной тенденцией можно считать то, что доля рабочих в структуре ППП возросла за период на 4,7п.п., а доля служащих соответственно снизилась на 4,7п.п. Увеличение доли рабочих произошло главным образом за счет роста доли основных рабочих на 3,3 п.п., а уменьшение доли служащих – за счет сокращения доли прочих служащих на 3,3п.п., а в количественном выражении на 3 чел.
Поскольку на производительность труда влияет постоянство кадров, и изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, этому вопросу при анализе необходимо уделять большое внимание (таблица 3.3).
Численность работников за период снизилась на 6 чел. Количество принятых работников за 3 года незначительно возросло – на 2,56%, или на 1 чел.; количество же уволенных за период снизилось на 6,38% или на 3 чел. Наибольшее число уволенных и принятых работников наблюдалось в 2006г., было принято и уволено по 57 чел.
Таблица 3.3 – Динамика персонала ОАО «Загарскагромаш»
Показатель | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2007г. к 2005 г., % |
Списочная численность на начало года |
93 |
85 |
85 |
91,40 |
Принято за год |
39 |
57 |
40 |
102,56 |
Выбыло за год: - в т.ч. по собственному желанию - за нарушение трудовой дисциплины |
47 21 8 |
57 25 11 |
44 24 14 |
93,62 114,29 175,00 |
Списочная численность на конец года |
85 |
85 |
81 |
95,29 |
Среднесписочная численность работников |
89 |
85 |
83 |
93,26 |
Численность работников, состоящих в списочном составе год |
46 |
28 |
41 |
89,13 |
Коэффициент оборота а) по приему б) по выбытию |
0,438 0,528 |
0,671 0,671 |
0,482 0,530 |
110,05 100,38 |
Коэффициент текучести |
0,326 |
0,424 |
0,458 |
140,49 |
Коэффициент постоянства |
0,517 |
0,329 |
0,506 |
97,87 |
Для характеристики движения рабочей силы анализируются следующие показатели: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров и коэффициент постоянства состава. Данные коэффициенты свидетельствуют о том, что движение персонала на предприятии возросло. Коэффициент оборота рабочей силы по приему вырос за период на 10,05%. В 2007г. доля принятых в среднесписочной численности работников составила 48,2%. наибольшее же значение коэффициента было в 2006г. и доля принятых была 67,1%. Коэффициент оборота по выбытию вырос за анализируемый период незначительно всего на 0,38%, и в 2007г. доля уволенных в среднесписочной численности работников составила 53%. Коэффициент текучести кадров вырос на 40,49%, и так как темп роста данного коэффициента превышает темп роста коэффициента оборота по выбытию, можно сделать вывод о том, что доля уволенных по субъективным причинам в общем количестве уволенных возросла. В 2007г. коэффициент текучести кадров составлял 0,458 по сравнению с 0,326 в 2005г., т.е. в 2007г. доля уволенных по субъективным причинам в среднесписочной численности работников составляла 45,8%, что выше данных в 2005г. на 13,2%. (45,8%-32,6%). Коэффициент постоянства состава за период снизился на 2,13%, что так же подтверждает рост движения персонала предприятия. Доля работников, состоящих в списочном составе весь год, в среднесписочной численности в 2007г. составляла 50,6%, это ниже показателя 2005г. на 1,1%.