Управление персоналом в компании "Техношок"

Нормативные требования управленческой и исполнительской деятельности. Известно, что исполнительская дисциплина – залог организованности в деятельности любого предприятия, а ее отсутствие – источник развала. Поэтому мотивационные условия в организации "Техношок" поддерживают исполнительскую дисциплину.

Профессионально-функциональные нормы. У каждого сотрудника в "Техношоке" на своем рабочем имеется строго определенный круг типовых задач, и каждый сотрудник соответствует требованиям, вытекающим из логики решения этих задач.

Позиционные нормы (или нормы межфункциональных взаимодействий). В компании "Техношок" важным является отлаженность механизма взаимодействия между сотрудниками разных отделов.

Правила межличностных отношений.

В любой компании очень значимой оказывается поддержания мотивационной системой "теплых" межличностных отношений. Вообще очень и очень немногим работникам удается не переносить личностные антипатии в деловую сферу отношений. Лучшее средство поддержания нормальных межличностных отношений в "Техношоке" является поддержание мотивационных условий порождающих заинтересованность работников в бесконфликтном взаимодействии.

Мотивационная среда

Совокупность условий, определяющих направленность и величину усилий, прилагаемых работниками для достижения целей организации, называют мотивационной средой.

Мотивационная среда в "Техношоке" обеспечивает положительную оценку работником ожидаемых последствий за результаты своей деятельности, если эти результаты соответствуют общим целям функционирования и развития предприятия. Чтобы иметь возможность адекватно оценить эти последствия, каждый работник видит связь между результатом и ожидаемыми значимыми для себя вознаграждениями.

Для этого в компании "Техношок" руководители создали ряд условий:

Во-первых, желаемые результаты как можно более четко зафиксированы. Каждый знает, какой результат является для данного предприятия желаемым;

Каждый работник знает наверняка, что желанное вознаграждение будет им обязательно получено при достижении требуемого результата.

 Скачать реферат