Типология организационных структур
Тип структуры |
Принципы и проявления |
Лучевая |
Линейно-функциональная структура, выстроенная по принципу централизованно-лучевой конфигурации, представляемая классическими, штабными, эшелонными, дивизиональными и другими вариациями |
Корпусная |
Комбинированная линейно-функциональная структура, выстроенная по принципу производственного выделения, представляемая комплексными, технологическими, модульными, контурными и другими вариациями |
Объектная |
Линейно-функциональная комбинированная структура, выстроенная по принципутерриториального выделения, представляемая заводскими, фабричными, филиальными, цеховыми, участковыми и другими вариациями |
Матричная |
Сложносочиненная структура, выстроенная по принципу координатно-кооперационной взаимосвязи и конфигурации, представляемая программно-целевыми, проблемными, проектными, продуктными и другими вариациями |
Мобильная |
Инновационная структура, выстроенная на основе применения динамических приемов организационного проектирования, представляемая гибкой, ротационной, корректирующей, сканирующей и другими вариациями |
Операционная |
Процессуально ориентированная структура, выстроенная с использованием приемов последовательного закрепления представляемая сегментными, сетевыми, логистическими процедурными, кооперирующими и другими вариациями |
Органическая |
Приоритетно линейная, эволюционно складывающаяся структура, часто без вертикальной доминанты иерархии представляемая проектной, комиссионной, групповой ассоциативной, согласительной и другими вариациями |
Приложение 3
Рис 2.1. Линейная структура организации
Рис 2.2. Продуктовая структура организации
Приложение 4
Рис 2.3. Линейно-штабная структура организации
Рис 2.4. Функциональная структура организации
Приложение 5
Рис 2.8. Линейно-функциональная структура организации
Рис 2.9. Матричная структура организации