Введение
Предметом изучения теории организации является анализ процессов, протекающих в организационных системах, включая закономерности и проблемы, развития организаций, представляющих собой целенаправленное объединение в группы отдельных людей для совместной деятельности.
Именно в процессе сотрудничества можно достичь наиболее высоких результатов и направить коллективные усилия людей для реализации общих целей.
Трудно переоценить роль организаций в жизни общества. Семья, коллектив – это различные типы организаций.
Организации являются элементом общественных систем, в которых живут люди, и представляют собой самую распространенную форму их взаимодействия. Цели организации должны согласоваться с глобальными целями общества, его развития.
Если это происходит, то тем перспективнее и глобальнее данная организация.
Система взаимодействующих организаций это и есть общество. В то же время каждая организация – это сложная система, которая вырабатывает стратегии и тактику своего поведения, имеет свои цели и интересы. Внутри каждой организации создается определенный социальный микроклимат, регулируемой системой управления организацией.
Переход к рыночной экономике ставит перед руководителями всех звеньев уровней, перед предприятиями всех форм собственности, компаниями, корпоративными объединениями.
В условиях рынка нашим управленцам должен быть присуще два важнейших качества: умение глубоко предвидеть и умение эффективно действовать.
Реализация этих качеств объективно требует глубокой экономической подготовки и знаний в области теории управления организацией.
Деятельность организации сложна многообразна. Любая организация имеет свое собственное лицо и свой неповторимый стиль поведения.
Деятельность организаций регламентируется законами, которые отражают специфику социальных, организационных структур и их обособленность от естественных образований окружающего нас мира. Возникают различные механизмы взаимодействия, создаются новые технологии работы, появляются неизвестные раннее типы организаций.
Японские специалисты в области менеджмента сформировали ряд основных принципов управления. К ним относятся следующие:
· система пожизненного найма;
· ротация по кругу (система должностного продвижения);
· организация начинается с обоснования цели;
· человек не только средство для достижения цели, человек сам – цель управления;
· ориентация на развитие организации;
· философия фирмы обязательна для всех;
· гибкая структура;
· группы психологически совместимые и т.д.
Японские ученые утверждают, что надежность определяется тремя факторами: капиталом, материалами и людьми.
На развитие мировой экономике значительно влияет стремительный рост новых информационных технологий и средств телекоммуникаций.
Все без исключения организации работают в мировом информационном пространстве. Появились организации, специализирующиеся на производстве информации.
Взгляд на организацию как субъект экономической и общественной жизни общества, активно осваивающий информационную среду обитания, требует разработки новых законов, принципов и подходов к анализу закономерностей функционирования организационных систем.
В теории организации речь идет не о технологиях производства, а об информационных технологиях управления на всех уровнях организационной деятельности. Именно в этой области разворачивается конкурентная борьба, определяющая выживание организаций в условиях глобального рынка.[1]
Современный менеджер должен знать и уметь применять на практике законы, которые подчиняются социальные организации.
В том числе в совершенстве знать закон самосохранения организации, его суть и цели. При рыночных отношениях и наличии острой конкурентной борьбы происходит естественный отбор организаций, наиболее приспособленных к сложившимся условиям.
Закон самосохранения служит основой для оценки способности организации к выживанию в изменяющихся условиях существования.
Актуальность выбранной темы обусловлена вышеизложенным.
Объект исследования – теория организации.
Предмет исследования – теория организации в системе наук.
Цели исследования – определение общих тенденций в развитии законов, касающихся теории организации.
Задача исследования – определение понятия теория организации в системе наук.
Методология и методика исследования – в основе исследования лежат методы логико-правового и системного анализа, также сравнительный метод научного познания.
Новизна исследования – обусловлена тем, что данная область наиболее слабо исследована в вопросе теории организации.
В ходе подготовки к написанию работы изучены труды: Мескона М, Альберта М, Румянцевой З.П. Фатхутдинова Р.А. и др.
Теория организации в системе наук
Деловая организация представляет собой некоторую самостоятельно существующую систему, подобная живому организму, который появляется на свете, растет, развивается и совершенствуется, а затем умирает.
Организации присуще стремление к самосохранению. Она может продолжить свое существование даже после достижения поставленной цели.
При рыночных отношениях и наличии острой конкурентной борьбы происходит естественный отбор организаций, наиболее приспособленных к сложившимися условиям. Организации, не удовлетворяющие потребностям общественного развития, обречены на гибель.
Выбор целей и социальной миссии организации является первым и самым ответственным моментом в стремлении к выживанию.
В жизни многих организаций были такие ситуации, когда они вынужденно оказывались на грани банкротства, могли быть ликвидированы или же выживали и процветали.
Решению проблем выживания организаций способствует закон самосохранения, который утверждает, что любой организации как социально – экономической структуре присуще стремление к самосохранению (выживанию) за счет оптимального использования кадровых и материальных ресурсов.
Стремление к самосохранению присуще каждому отдельному человеку, в том числе и семье и домашнему хозяйству, как организации.
Под организацией мы понимаем «единицу координации», обладающую доступными определению границами и функционирующую для достижения цели или совокупностей целей, разделяемых членами – участниками.
Организациями являются фирмы, профсоюзы, политические партии, университеты, и множество других «единиц координации».
Из данного определения следует три основные характеристики организации:
1. Совокупность участников.
2. Степень идентификации всех участников с целями организации.
3. Формальная структура властных отношений.
Особую сложность представляет определение организованного потенциала звена управления, который в значительной мере зависит от показателей личности менеджера.
Банкротство бывает чаще всего связано не с экономическими или материальными причинами, а с деятельностью неэффективного менеджмента.
Из закона самосохранения следует, что прибыль не может быть главной целью организации. Прибыль является сугубо внутренней проблемой. Факторы успешной деятельности управляющего: