Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии
18
В пункте 18 может быть также обращено внимание на важность отдельных показателей оценки руководителей и сотрудников, зачисленным в кадровый резерв на выдвижение. К таким показателям относятся, например:
- организационные способности;
- способность к решениям;
- умение вести переговоры.
Приложение Б
Аттестационный лист
по оценке текущей деятельности
Ф.И.О. сотрудника Аттестующий
Отдел _ Дата проведения _
Трудовой стаж по специальности
1. Описание работы
Основные выполняемые функции — должностные обязанности на 200_ год
|
Требуемые результаты |
Оценка исполнения |
|
1. | |
|
2. | |
|
… |
Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником
|
Требуемые результаты |
Оценка исполнения |
|
1. | |
|
2. | |
|
… |
2. Проблемы, возникшие при выполнении работы
3. Цели и задачи по улучшению работы
4. Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы
5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в процентах к ранее определенным требованиям по должности к рабочему месту)
6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.
Руководитель (аттестации)
Сотрудник (аттестации) _
Скачать реферат