Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан

реализовать маркетинговые мероприятия по формированию и улучшению положительного имиджа исследуемых городов и повешению их престижа;

реализовать маркетинговые мероприятия по привлечению предприятий производственной и непроизводственной сферы;

провести активную информационную и рекламную политику в средствах массовой информации в отношении деятельности администрации города;

разработать программы мероприятий, позволяющих использовать уникальный природный потенциал города;

активное участие и содействие городской администрации в расширении участия города и их хозяйствующих субъектов в реализации международных, федеральных, региональных программ;

привлечь на территорию государственных и иных внешних по отношению к городу заказов;

повысить притягательность вложений с целью реализации в городе внешних ресурсов;

стимулировать приобретение и использование собственных ресурсов территории городов и за ее пределами к ее выгоде и в ее интересах;

развитие городских маркетинговых коммуникаций в т.ч. разработка, популяризация и использование городской символики - флага, герба, гимна, словесных символов, городских наград;

разработать и реализовать правила создания, размещения и оплаты городской рекламы;

создать структуры в городской администрации, ответственных за осуществление маркетинга на территории городов;

сформировать целевые рабочие группы из руководителей администрации, независимых экспертов, ученых;

провести подготовку кадров, которые должны заниматься связями с общественностью;

создать государственные, общественные, предпринимательские и другие объединения по профилям деятельности;

исследовать территориальные рынки в т.ч. ввести учет динамики спроса и предложения товаров на территории города и прогнозировать его развитие, консультирование, экспертиза и правовая защита;

определить и выявить особенности и тенденции деловой активности в городе;

изучить реакции целевых групп потребителей на новые услуги и товары, ввозимые и предоставляющиеся на территории городов;

выявить сегменты городского рынка и видов бизнеса, которые могут быть представлены с самой выгодной стороны для потенциальных инвесторов;

подготовить базы данных исходя из законодательных, нормативных, экономических, политических, социальных, культурных и других условий;

выявить и определить потенциальных объектов, представляющих интерес для стратегических инвесторов.

При разработке автором рекомендаций, изложенных в инвестиционной политике, учитывались особенности территории по каждому фактору. Предложенные мероприятия направлены на улучшение ситуации во всех сферах жизнедеятельности исследуемых городов.

Таким образом, цель и задачи исследования получили свое логическое завершение в разработанных теоретико-методологических и методических положениях и выводах, а также практических рекомендациях.

Приложение А

Динамика населения г. Сибай

Приложение Б

Статистические данные по итогам 2009 г.

 Скачать реферат