рефераты по менеджменту

Разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для предприятия ОАО "Комкон"

Страница
7

· Ведущий инженер

· Инженер по охране труда

· Техники (2)

Отдел главного механика является структурным подразделением аппарата управления ОАО “КОМКОН” и подчиняется директору ОАО “КОМКОН”.

Структура отдела главного механика:

· Гл. механик

· Начальник гаража

· Начальник ремонтного участка по автотранспорту

· Начальник участка по ремонту и эксплуатации ДСТ

· Заведующий инженер-энергетик

· Механик по участку ГСМ

· Заведующий складом Персонал при руководстве:

· Заместитель главного инженера

· Старший инспектор по кадрам

· Заведующий АХО

· Секретарь-машинист

· Диспетчер

· Линейный персонал:

· Заместитель директора по производству

· Начальник участка

· Прораб

· Мастер

· Механик по учету

· Инженер-геодезист

Планово экономический отдел (ПЭО) является структурным подразделением аппарата управления ОАО “КОМКОН” и подчиняется директору ОАО “КОМКОН”.

Основными задачами ПЭО является:

· участие в разработке комплексного плана социально-экономического развития предприятия, участие в разработке стройфинплана ОАО “КОМКОН”

· подготовка проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов ОАО “КОМКОН”, а именно:

· план подрядных строительно-монтажных работ, согласованный с заказчиками, субподрядчиками;

· финансовый план (прогноз доходов и расходов);

· план по прибыли (рентабельности) от основной деятельности;

· план по собственному капитальному строительству;

· основные технико-экономические показатели ОАО “КОМКОН”;

· своевременное доведение показателей плана до строительных участков, ОГМ;

· корректировка плана подрядных работ (плана по товарной продукции), связанная с заключением новых договоров подряда, изменением срока ввода действие объектов;

· корректировка экономических показателей;

· экономическое обоснование, расчет, анализ расходования средств на оплату труда по аппарату управления ОАО “КОМКОН”;

· организация учета по всем производственным и технико-экономическим показателям работы ОАО “КОМКОН”, контроль за ходом выполнения плановых заданий, подготовка периодической статистической отчетности в сроки и по формам утвержденным органами статистики Республики Беларусь;

· разработка рациональной плановой и учетной документации;

· внедрение средств автоматизации (компьютеризации) в сфере планирования, учета и экономического анализа;

· проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности ОАО “КОМКОН”, разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

· участие в провидении инвентаризации по ОАО “КОМКОН”;

· составление смет на дополнительные работы и кап ремонт;

· проверка проектно-сметной документации совместно с ПТО, контроль и учет СМР согласно ПСД по объектам;

· правильность составления расчетов за выполненные СМР согласно методических указаний (справка Ф-3,акт ф-2 завизированным ПТО по физическим объемам).

· совершенствование организации и нормирование труда, форм, систем и размеров заработной платы, материального и морального поощрения работников с учетом конечных результатов работы и личного трудового вклада;

· осуществление анализа за расходованием средств на оплату труда, проведение анализа эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального поощрения

В своей работе ПЭО руководствуется законом " о предприятиях в Республике Беларусь", постановлениями Совета Министров, Министерство труда и социальной защиты РБ, Уставом предприятия, распоряжениями, постановлениями и приказами вышестоящих организации и руководства ОАО “КОМКОН”, инструкциями Министерства статистики и анализа РБ, правилами внутреннего трудового распорядка, правилами охраны труда, стандартами предприятия, а также настоящим Положением.

ПЭО осуществляет:

· разработку плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения;

· составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением текущих изменений в планово-расчетные цены на оказание услуг.

Возглавляет ПЭО начальник отдела, который относится к категории руководителей.

Начальник ПЭО назначается и освобождается от должности приказом директора ОАО “КОМКОН”.

На должность начальника планово-экономического отдела может быть назначен специалист с высшим экономическим образованием и имеющий стаж работы по специальности в области технико-экономического планирования не менее 5 лет.

Критерием оценки конечных результатов деятельности ПЭО является качественное и своевременное удовлетворении потребностей вышестоящих организаций, по вопросам: - подготовки статистических данных;

· комплексного экономического анализа всех видов деятельности ОАО “КОМКОН”;

· разработки рациональной системы плановой и учетной документации анализа экономической деятельности;

· решение всех вопросов с заказчиком по составлению расчетов за СМР.

Структура ПЭО определяется на основании штатного расписания, утверждаемого ОАО “КОМКОН”.

В состав ПЭО входят: начальник отдела, зам. начальника отдела, экономист по труду и планированию, два инженера сметчика, техник, инженер по труду и заработной плате.

Во время отсутствия начальника ПЭО его обязанности выполняет в установленном порядке зам, начальника отдела, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение

Распределение обязанностей между работниками ПЭО осуществляет начальник отдела в соответствии с должностными инструкциями и настоящим положением.

Функции ПЭО:

Подготовка годовых, квартальных, месячных планов подрядных строительно-монтажных работ по ОАО “КОМКОН” в разрезе его строительных участков.

Пообъектный учет и анализ выполнения плана подрядных работ по ОАО “КОМКОН”,его строительными участками;

Формирование плана собственных капитальных вложений ОАО “КОМКОН” в разрезе строительных участков, учет и контроль за его выполнением;

Расчеты на оказание услуг генерального подрядчика в соответствии с заключенными договорами;

Учет изменения индекса цен в строительстве, осуществление контроля за его параметрами;

Учет и анализ расходования средств на оплату труда, численности, выработки по ОАО “КОМКОН”, его строительными участками и отделом главного механика.

Учет и контроль над расходованием фондов стимулирования аппарата управления ОАО “КОМКОН”;

Осуществление контроля над расходованием средств на оплату труда;

Разработка положений о премировании, льготах, пособиях и других выплатах работникам аппарата управления ОАО “КОМКОН”;

Организация работы по введению доплат и надбавок работникам, по присвоению тарифных разрядов рабочим;

Организация работы по заключению коллективных договоров и обеспечение контроля над их выполнением;

Подготовка и оформление с участием отдела аппарата управления договоров генподряда и субподряда на строительство объектов.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту