Цель работы: приобрести навыки в определении состава проекта механического цеха и в выборе методов его проектирования, а так же в изучении методики планирования и управления разработкой и внедрением комплексного организационного проекта механического цеха, сетевого планирования и управления.
Объект проектирования: механический цех машиностроительного предприятия.
Основные этапы проведения организационного проектирования механического цеха:
1. Расчёт трудоёмкости разработки и внедрения комплексного организационного проекта цеха с помощью метода удельных весов.
2. Разработка комплекса работ по проектированию
2. Построение сетевого графика и определение критического пути.
3. Построение календарного план-графика.
4. Построение эпюры загрузки исполнителей.
5. Оптимизация сетевого графика.
Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования цеха представлены в таблице 1.
Таблица 1 - Исходные данные для расчёта трудоёмкости предпроектного обследования механического цеха
Наименование показателя |
Обозначение |
Исходные данные по вариантам |
4 | ||
1 |
2 |
3 |
1. Численность управленческого персонала цеха, чел. |
nобщ |
30 |
2. В том числе, количество работников, выполняющих оригинальные функции, чел. |
ni |
10 |
3. Трудоемкость работ по общесистемной обработке,% |
Кобщ |
20 |
4. Количество вспомогательных рабочих |
Рвсп |
70 |
5. Количество детале-операций |
N |
900 |
Таблица 2 - Удельный вес стадий и этапов организационного проектирования
Общая трудоемкость оргпроекта,% |
Предпроектная подготовка |
Проектирование |
Внедрение | ||||
Организационная |
Предпроектное обследование |
Разработка ТЗ |
ТП |
РП |
Подготовка к внедрению |
Внедрение | |
100 |
3 |
37 |
9 |
20 |
25 |
3 |
3 |
Этап 1 - Расчет трудоемкости работ при разработке оргпроекта цеха.
Трудоемкость предпроектного обследования цеха определяется по формуле (1)
Тобс = Тус + Тпс. (1)
Трудозатраты на предпроектное обследование управляющей системы цеха (Тус) определяются по формуле (2)
Тус = S [ni´0.5 + (nобщ - ni) ´0.2] ´Kобщ, (2)
где nобщ - общая численность обследуемого управленческого подразделения;
ni - количество сотрудников, выполняющих оригинальные функции.
Трудоемкость обследования управляемой системы цеха (Тпс) определяется по формуле (3)
Тпс = 0,02´N + 0.2´Pвсп, (3)
где
N - количество деталеопераций, выполняемых в цехе;
Pвсп - количество вспомогательных рабочих в цехе. 0,5 и 0,2 чел-мес. - норматив на обследование одного сотрудника, выполняющего, соответственно, оригинальные и повторяющиеся функции; 0,02 чел-мес. - норматив на обследование деталеоперации.
Тус= [10*0.5+ (30-10) *0.2] *1.2=10,8 чел. /мес.
Тпс=0.02*900+0.2*70=32 чел. /мес.
Тобс=10,2+32=42,8 чел. /мес.
Рассчитаем трудоёмкость каждой стадии организационного проектирования механического цеха на основе данных таблицы 1 с помощью таблицы 3.
Таблица 3 - Трудоёмкость стадий организационного проектирования механического цеха
Стадии организационного проектирования |
Удельный вес стадии,% |
Трудоёмкость, чел. /мес. |
1. Предпроектная подготовка в т. ч.: 1.1 Организационная подготовка 1.2 Предпроектное обследование 1.3 Разработка ТЗ |
49 3 37 9 |
56,68 3,47 42,8 10,41 |
2. Проектирование, в т. ч.: 2.1 Техническое 2.2 Рабочее |
45 20 25 |
52,06 23,14 28,92 |
3. Внедрение, в т. ч.: 3.1 Подготовка к внедрению 3.2 Внедрение |
6 3 3 |
6,94 3,47 3,47 |
Общая трудоёмкость |
100 |
115,68 |
Рассчитаем численность проектной группы, которая необходима для разработки организационного проекта механического цеха:
К=Торг/ (Fg*Квн) (4)
Где Торг - общая трудоёмкость организационного проекта,
Fg - действительный фонд времени,
Квн - коэффициент выполнения норм (1,1).
К=115,68/ (12*1.1) =8,75 чел.
3 человек по 1 ставке = 3 ставок
8 человек по 0,5 ставке = 4 ставки
7 человек по 0,25 ставке = 1,75 ставка
Этап 2 - Разработка комплекса работ по проектированию
В соответствии с выделенными стадиями организационного проектирования механического цеха разработаем комплекс работ по проектированию и занесём их в таблицу 4.
Таблица 4 - Перечень и длительность работ по разработке и внедрению комплексного организационного проекта механического цеха.
Код работы |
Наименование работ |
Кол-во исполнителей |
Т min, дни |
t нв. дни |
Т max, дни |
Длит-сть работы (t ож), дни |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Предпроектная подготовка в т. ч.: 1.1 Организационная подготовка | ||||||
1-2 |
Определить объект и цели проектирования |
6 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2-5 |
Определить источники финансирования проектных работ |
4 |
1 |
2 |
3 |
2 |
2-3 |
Сформировать проектную группу, назначить ответственных руководителей |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
3-4 |
Распределить обязанности между членами группы |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3-6 |
Разработать систему планирования, учета и контроля деятельности проектной группы |
4 |
4 |
5 |
8 |
6 |
4-6 |
Разработать систему стимулирования деятельности проектной группы |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
5-6 |
Разработать и утвердить план финансирования проектных работ |
4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
6-7 |
Разработать и утвердить план работ |
5 |
2 |
4 |
6 |
4 |
1.2 Предпроектное обследование | ||||||
7-8 |
Провести анализ производственной системы |
4 |
6 |
8 |
10 |
8 |
8-9 |
Провести анализ взаимосвязи подсистем |
4 |
6 |
7 |
8 |
7 |
7-9 |
Изучить методические и нормативные материалы по анализу работы механического цеха |
3 |
7 |
8 |
9 |
8 |
9-12 |
Создать методические указания и нормативные материалы для оценки работы проектируемого цеха |
5 |
3 |
5 |
7 |
5 |
7-10 |
Провести диагностическое обследование цеха |
5 |
7 |
9 |
13 |
10 |
10-12 |
Сопоставить результаты диагностического обследования нормативными значениями показателей эффективности работы цеха, установленными в ходе изучения спец. литературы |
5 |
3 |
5 |
9 |
6 |
7-11 |
Провести анализ организации труда в перепроектируемом цехе |
4 |
4 |
3 |
8 |
6 |
11-13 |
Определить направления совершенствования организации труда в цехе |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
12-14 |
Определить способы повышения эффективности работы цеха |
4 |
6 |
7 |
8 |
7 |
13-15 |
Выбрать наиболее приемлемую систему организации труда в проектируемом цехе |
3 |
3 |
5 |
7 |
5 |
14-15 |
Составить комплексный отчет о результатах предпроектного обследования |
7 |
7 |
9 |
15 |
11 |
15-16 |
Утвердить комплексный отчет о предпроектном обследовании |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1.3 Разработка технического задания | ||||||
16-17 |
Изучить документы, которые являются основой для проектирования механического цеха |
5 |
2 |
3 |
4 |
3 |
16-19 |
Изучить материалы и рекомендации предпроектного обследования механического цеха |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
17-18 |
Изучить литературу о прогрессивных научных разработках и опыте лучших аналогичных предприятий по созданию механического цеха |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
19-20 |
Сопоставление данных отчета о предпроектном обследовании с опытом ведущих предприятий, проводящих аналогичную работу |
5 |
3 |
5 |
7 |
5 |
20-21 |
Составить ТЗ |
5 |
5 |
7 |
9 |
7 |
18-20 |
Установить порядок приемки проекта |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
21-22 |
Утвердить ТЗ |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2. Проектирование, в т. ч.: 2.1 Техническое проектирование | ||||||
22-24 |
Изучить ТЗ на проектирование |
5 |
1 |
2 |
3 |
2 |
22-23 |
Изучить информационные материалы о передовом опыте и достижении науки |
5 |
1 |
2 |
3 |
2 |
24-25 |
Изучить инструктивные методические нормативные документы |
5 |
1 |
2 |
3 |
2 |
23-26 |
Выбрать вариант специализации цеха |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
26-28 |
Сформировать производственную и организационную структуру |
5 |
7 |
9 |
11 |
9 |
26-27 |
Выбрать форму организации основного производства |
5 |
4 |
6 |
8 |
6 |
28-29 |
Разработать схему материальных потоков |
3 |
4 |
5 |
6 |
5 |
25-29 |
Определить потребности в кадрах и их квалификации |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
29-31 |
Разработать систему информационного обеспечения |
3 |
4 |
6 |
8 |
6 |
31-32 |
Составление комплексного отчета по ТП |
4 |
3 |
5 |
7 |
5 |
27-32 |
Выработать решения по техническому контролю качеством продукции |
4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
32-33 |
Определить ожидаемый экономический эффект от внедрения организационного проекта |
4 |
1 |
2 |
3 |
2 |
33-34 |
Утвердить комплект документации по ТП |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2.2 Рабочее проектирование | ||||||
34-36 |
Изучить комплект документации по ТП механического цеха |
5 |
2 |
3 |
4 |
3 |
34-35 |
Изучить инструктивные методические и нормативные документы |
5 |
2 |
3 |
4 |
3 |
35-37 |
Разработать положения по механическому цеху |
5 |
3 |
4 |
5 |
4 |
37-38 |
Разработать должностные инструкции |
5 |
3 |
5 |
7 |
5 |
36-38 |
Рассчитать производственные, вспомогательные и бытовые площади механического цеха |
4 |
4 |
6 |
8 |
6 |
38-40 |
Разработать схему размещения производственных участков |
4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
38-39 |
Разработать систему обслуживания механического цеха |
3 |
3 |
4 |
5 |
4 |
40-42 |
Определить потребность количества и состава основного и вспомогательного оборудования |
3 |
3 |
5 |
7 |
5 |
42-43 |
Разработать схему размещения оборудования |
4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
38-44 |
Описать управленческие процедуры |
3 |
2 |
4 |
6 |
4 |
42-45 |
Рассчитать численность рабочих цеха |
4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
44-47 |
Составить штатное расписание |
4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
45-48 |
Выбрать систему оплаты труда и форм стимулирования |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
47-49 |
Разработать мероприятия по подготовке кадров |
4 |
1 |
3 |
5 |
3 |
43-46 |
Разработать мероприятия по охране труда, пожарной безопасности |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
48-50 |
Спроектировать систему информационного обеспечения |
4 |
5 |
6 |
7 |
6 |
50-51 |
Составить рабочий проект |
5 |
2 |
4 |
6 |
4 |
51-52 |
Формирование и обоснование затрат на внедрение проекта |
5 |
2 |
3 |
4 |
3 |
52-53 |
Рассчитать экономический эффект от внедрения организационного проекта |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
51-53 |
Разработать материалы и рекомендации по внедрению организационного проекта механического цеха |
5 |
4 |
6 |
8 |
5 |
53-54 |
Согласовать и утвердить рабочий проект |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3. Внедрение организационного проекта в т. ч.: 3.1 Подготовка к внедрению | ||||||
54-55 |
Изучение документации по РП |
5 |
2 |
3 |
4 |
3 |
55-56 |
Разработать план работ по внедрению организационного проекта |
5 |
4 |
5 |
6 |
5 |
56-57 |
Сформировать программно-целевую группу, ответственную за выполнение работ по реализации проекта механического цеха |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
54-56 |
Изучить комплект рабочей документации по проектированию механического цеха |
5 |
1 |
2 |
3 |
2 |
55-58 |
Произвести материально-техническую подготовку |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
57-59 |
Подготовить и обучить кадры |
4 |
14 |
28 |
42 |
28 |
59-60 |
Ознакомить персонал с материалами проекта |
4 |
5 |
7 |
9 |
7 |
58-60 |
Произвести опытно-экспериментальную проверку организационного проекта |
6 |
3 |
4 |
5 |
4 |
60-61 |
Скорректировать рабочую документацию |
5 |
2 |
3 |
4 |
3 |
3.2 Внедрение | ||||||
61-62 |
Изучить документацию о внедрении |
4 |
2 |
3 |
4 |
3 |
62-63 |
Произвести пуско-наладочные работы |
5 |
3 |
4 |
5 |
4 |
62-64 |
Разработать систему контроля за внедрением проекта |
4 |
4 |
5 |
6 |
5 |
63-65 |
Процесс внедрения |
7 |
11 |
16 |
21 |
16 |
65-67 |
Рассчитать фактический экономический эффект от внедрения организационного проекта |
4 |
3 |
4 |
5 |
4 |
64--67 |
Произвести приёмо-сдаточные работы |
6 |
1 |
1 |
1 |
1 |
67-68 |
Анализ причин отклонений |
5 |
1 |
3 |
5 |
3 |
68-69 |
Составить отчёт о результатах внедрения |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |