Пути повышения оборачиваемости капитала и её влияние на прибыль предприятия ОАО "Армавирский хладокомбинат"

Таким образом исследования показали, что важнейшей задачей, на современном этапе, остаются вопросы финансовой стабилизации предприятия, совершенствования хозяйственного механизма, адаптация его к рыночной экономике основополагающую роль играют формирование объёма и структуры капитала. Политика капитала должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективности работы. Это сводится к решению двух важных задач: обеспечению платёжеспособности и обеспечению приемлемого объема, структуры и рентабельности капитала.

В современных условиях хозяйствования повышается оборачиваемости капитала, как объекта распределения созданного в сфере материального производства чистого дохода между предприятиями и государством.

Работа предприятия в условиях полного хозрасчета и самофинансирования связана с повышением оборачиваемости капитала. Использование капитала в качестве основного оценочного показателя способствует росту объема производства и реализации продукции, повышению ее качества, улучшению использования имеющихся ресурсов.

Таким образом, капитал играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия.

Объектом исследования дипломной работы является открытое акционерное общество “Армавирский хладокомбинат”, расположенное по адресу г.Армавир, ул. Дзгоева , 2.

Хладокомбинат был основан в 1968 году. В 1996 году он был преобразован в открытое акционерное общество. Согласно уставу, основными видами деятельности общества являются :

· торгово-закупочная деятельность в области закупок, хранения, производства и реализации мясных, молочных и других продовольственных и непродовольственных товаров;

· любого вида операции в области международной торговли, включая экспорт и импорт;

· посредническая деятельность во всех отраслях народного хозяйство;

· развитие собственной специализированной розничной сети;

· ведение строительства;

· организация коммерческих выставок, ярмарок и так далее.

Численность работников предприятия за период 2007–2009 гг. колебалась от 500 до 535 человек.

Имущество предприятия состоит из уставного, резервного фондов, зданий, сооружений, транспортных средств.

Динамика стоимости имущества ОАО ”Армавирский хладокомбинат” за анализируемый период представлена в таблице 1.

Проведя анализ основных показателей деятельности предприятия за 2007-2009 гг. (таблица), приходим к выводам: За весь анализируемый период товарооборот предприятия неуклонно возрастает. В 2008 году его прирост составил 6.3 %, в 2009 – 121.1 %. Закономерным следствием роста товарооборота является рост суммы издержек обращения. Однако темп их роста значительно ниже темпа роста объема товарооборота (1 % в 2008 году и 99.2 % в 2009). За счет условно-постоянных издержек происходит снижение уровня издержек предприятия. За анализируемый период происходит рост валового дохода, который является одним из важнейших показателей деятельности предприятия. В 2008 г темп его прироста составил 55 %, а в 2009 году- 75.8 %. Заметно повысился и уровень валового дохода, если в 2007 году он составлял 18 % , то в 2008 году достиг уровня 26 %, а в 2009 году наблюдается его снижение на 5 % (21 %).

Деятельность ОАО “Армавирский хладокомбинат” за анализируемый период является прибыльной, причем наблюдается рост прибыли не только в абсолютном размере, но, что более важно, возрастает рентабельность деятельности предприятия. В 2007 году этот показатель составил 7.9 %, а в 2008 -достиг 14.1 %,но в 2009 году наблюдается спад рентабельности до 9.6 %. Это достигается за счет роста товарооборота, увеличения издержек обращения предприятия.

Большое влияние на показатели финансовой деятельности предприятия оказывает размер затрат, произведенных организацией. В таблице приведен анализ затрат, ОАО ” Армавирский хладокомбинат ” за 2007–2009 года. Как показывают данные таблицы, наибольший удельный вес в составе затрат занимают материальные затраты (67.3 % в 2007 году, 86.6 % 2008 и 87.9 % в 2009 году. Также значительной статьей является амортизация основных средств. За исследуемый период по данной статье наблюдаются значительные изменения (в 2007 году статья составила 23.7 % , в 2008 - сократилась до 1.7 % а в 2009 году сократилась ещё на 0.4 %). Эти изменения происходили вследствие изменения стоимости основных фондов предприятия.

Для выявления резервов роста прибыли, повышения рентабельности деятельности, укрепления финансового положения предприятия необходимо провести экономический анализ рентабельности деятельности.

Наиболее результативным является факторный анализ. Его результаты служат экономической основой подготовки и принятия управленческих решений, направленных на выбор наиболее рационального пути развития. Среди основных факторов, оказывающих влияние на оборачиваемость капитала прибыль предприятия, выручка, коэффициент оборачиваемости, фондоотдача основных фондов и нематериальных активов.

Снижение размера прибыли на рубль выручки снизило уровень рентабельности капитала на 11.5 %, а увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств повысило уровень рентабельности капитала на 1.4 %, рост фондоотдачи основных фондов поднял уровень рентабельности капитала на 9.5 %, также рост фондоотдачи нематериальных активов увеличил уровень рентабельности капитала на 0.1 %. Из этого можно сделать вывод что в 2009 году рентабельность капитала снизилась на 0.9 %.

Для эффективного функционирования предприятия в условиях рыночных отношений первостепенное значение имеет выявление резервов роста рентабельности капитала. Одним из важнейших направлений здесь является дальнейшее увеличение объемов деятельности. У жителей г. Армавира и Краснодарского края продукция Армавирского хладокомбината пользуется большим спросом, что говорит о довольно высоком уровне качества. Это дает возможность расширять рынки сбыта продукции не только в области, но и за ее пределами. Увеличение объемов деятельности должно сопровождаться повышением производительности труда работников, которое может быть достигнуто за счет использования более эффективной системы мотивации труда Необходимо проводить постоянную работу по снижению издержек предприятия, так как их объем напрямую сказывается на объеме прибыли предприятия. Здесь большие возможности представляет выявление и ликвидация непроизводительных потерь, а так же налаживание прямых связей с поставщиками, с сельскохозяйственными производителями (например, с сельскохозяйственными товариществами - по поставкам молока, мяса по прямым каналам, минуя посредническое звено).

Специфика торговли продовольственными товарами такова, что реализация товаров населению должна производиться в максимально короткие сроки. Следовательно, необходимо налаживать прочные связи с розничными торговыми предприятиями. Сокращать звенность товародвижения, что поможет избежать потерь за счет снижения качества продукции.

 Скачать реферат