рефераты по менеджменту

Проектирование операционной системы малого предприятия

Страница
2

Таблица 3. Характеристика оборудования

Тип станка

Мощность двигателя, кВт

Площадь на один станок, кв.м.

Цена, грн.

Фрезерно-центрувальний

11,0

4,5

9 500

Токарный

6,8

4,2

7 900

Горизонтально-фрезеровальный

7,5

5,8

9 200

Сверлильный

3,8

2,9

5 100

Шлифовальный

7,0

5,3

10 500

Полировальный

3,2

2,2

4 200

Нормативы

1. Эффективный фонд работы оборудования:

· При работе в одну смену – 1920 станко-час/за год;

· При работе в две смены – 3840 станко-час/за год.

2. Численность вспомогательных рабочих - 30% от основных, в т. ч. занятых обслуживанием и ремонтом оборудования - 70% от общего количества вспомогательных рабочих.

3. Оплата труда основных и вспомогательных рабочих – почасовая с премированием.

4. Премия от основной з/п: - основным рабочим – 20%;

вспомогательным – 10%;

руководителям и специалистам – 30%.

5. Среднечасовая тарифная ставка: - основных рабочих – 2,50 грн./час.

вспомогательных – 2,32 грн./час.

специалистов - 3,28 грн/час.

руководителя - 3,50 грн/час.

6. Бюджет времени работы одного работника – 1850 часов в год.

7. Дополнительная з/п – 14% от основной з/п.

8. Отчисления на социальные нужды – 38,29 % от основной и дополнительной заработной платы

9. Численность управленческого персонала – 15% от основных и вспомогательных рабочих

10. Цена электроэнергии: - осветительной – 14,5 коп/кВт ч

двигательной – 18,0 коп/кВт ч.

11. Затраты осветительной электроэнергии – 1% от затрат силовой (кВт ч).

12. Коэффициент использования полезной площади – 0,42

13. Площадь для управленческой службы – 15% от производственной площади.

14. Дополнительная площадь – 15% от производственной площади.

15. Площадь складских помещений – 10% от производственной площади.

16. Стоимость 1 м2 площади здания – 480 грн.

17. Коэффициент использования норм выработки – 1,1

18. Продолжительность 1 переналадки – 30 мин.

19. Допустимые затраты на переналадку -4%

20. Количество рабочих дней в месяце - 20

21. Стоимость дополнительных материалов -5% от стоимости основных.

22. Внепроизводственные затраты – 4% от производственной себестоимости.

23. Запланированная рентабельность продукции – 15%

24. Затраты на страхование имущества -500 грн.

25. Затраты на технологическую оснастку и инструмент - 0,8% от стоимости оборудования.

26. Коэффициент использования материала – 0,89

27. Цена 1 тонны (без НДС) отходов – 140 грн.

Трудоемкость годовой программы выпуска по деталям и операциям рассчитывается по формуле 1.1

Тпр.і = Тшт * Nі ( 1.1)

где Т шт – штучное время трудоемкости операции , мин

N вып – программа выпуска, шт.

Ось 04 Ось 05

Тпр.ц =1.3*72000=93600 минТпр.ц =1.1*52200=57200 мин

Тпр.т=2,9*72000=208800 минТпр.т=3,1*52200=161200 мин

Тпр.т=3,4*72000=244800мин Тпр.т=3,3*52200=171600мин

Тпр.ф=3,3*72000=237600минТпр.ф=2,9*52200=150800мин

Тпр.св=1,9*72000=136800минТпр.св=1,4*52200=72800мин

Тпр.шл=4,2*72000=302400минТпр.шл=3,7*52200=192400мин

Тпр.п=1,8*52200=93600мин

Балансир 10Балансир 11

Тпр.ц =1,4*39600=55440 минТпр.ц =1.5*36000=54000 мин

Тпр.т=4,8*39600=190080 минТпр.т=4,2*36000=151200 мин

Тпр.т=3,9*39600=154440мин Тпр.т=3,4*36000=122400мин

Тпр.ф=4,5*39600=178200минТпр.ф=4,8*36000=172800мин

Тпр.шл=5,9*39600=233640минТпр.шл=5,5*36000=198000мин

Тпр.п=1,2*39600=47520мин Тпр.п=1,4*36000=50400мин

Рассчитаем потребность в оборудовании и коэффициент его загрузки по группам при односменном и двухсменном режиме работы оборудования.

Расчетное количество станков определяется по формуле 1.2.

, (1.2)

где Fэf – эффективный фонд работы оборудования, ст-час

при односменном режиме Fэf=1920 ст-час

при двухсменном режиме Fэf=3840 ст-час

Квнв – коэффициент выполнения норм выработки, Квнв=1,1

Fэf 1см =1920*60=115200мин Fэf * Квнв =115200*1,1=126720

Ось 04Ось 05

Срозц =93600/126720=0,73стСрозц =57200/126720=0,45ст

Срозт =208800/126720=1,64стСрозт =161200/126720=1,27ст

Срозт =244800/126720=1,93стСрозт =171600/126720=1,35ст

Срозцф=237600/126720=1,87стСроф =150800/126720=1,19ст

Срозсв =136800/126720=1,07стСрозсв =72800/126720=0,57ст

Срозш =302400/126720=2,38стСрозш =192400/126720=1,51ст

Срозп =93600/126720=0,73ст

Балансир 10 Балансир 11

Срозц =55440/126720=0,43стСрозц =54000/126720=0,42ст

Срозт =190080/126720=1,50стСрозт =151200/126720=1,19ст

Срозт =154440/126720=1,21стСрозт =122400/126720=0,96ст

Срозцф=178200/126720=1,40стСроф =172800/126720=1,36ст

Срозш =233640/126720=1,84стСрозш =198000/126720=1,56ст

Срозп =47520/126720=0,37стСрозп =50400/126720=0,39ст

Расчетное количество станков округляется до целых чисел и определяется принятое количество оборудования

Коэффициент загрузки оборудования рассчитываем по формуле:

, (1.3)

где Ср- расчетное количество оборудования;

С пр – принятое количество оборудования.

Ось 04 Ось 05 Балансир 10 Балансир 11

Кзагц =0,73/1=0,73Кзагц =0,45/1=0,45 Кзагц =0,43/1=0,43Кзагц =0,42/1=0,42

Кзагт =1,64/2=0,82Кзагт =1,27/2=0,63 Кзагт =1,50/2=0,75Кзагт =1,19/2=0,59

Кзагт =1,93/2=0,96 Кзагт =1,35/2=0,67 Кзагт =1,21/2=0,60Кзагт=0,96/1=0,96

Кзагф =1,87/2=0,93 Кзагф =1,19/2=0,59 Кзагф =1,40/2=0,7Кзагф =1,36/2=0,68

Кзагсв =1,07/2=0,53 Кзагсв =0,57/1=0,57 Кзагш =1,84/2=0,92Кзагш =1,56/2=0,78

Кзагш =2,38/2=0,79 Кзагш =1,51/2=0,75 Кзагп =0,37/1=0,37Кзагп =0,39/1=0,39

Кзагп =0,73/1=0,73

Все расчетные данные представлены в таблице 1.2 и таблице 1.3.

Таблица 1.2. Расчет кол-ва оборудования и коэффициент его загрузки при односменном режиме работы.

Операция

Тип станка

Ось 04

Ось 05

Центровальная

Фрез центр

93600

0,73

1

0,73

57200

0,45

1

0,45

Токарная черновая

токарн

208800

1,64

2

0,82

161200

1,27

2

0,63

Токарная чистовая

токарн

244800

1,93

2

0,96

171600

1,36

2

0,67

Фрезерная

фрезерн

237600

1,87

2

0,93

150800

1,19

2

0,59

Сверлильная

сверл

136800

1,07

2

0,53

72800

0,57

1

0,57

Шлифовальная

шлиф

302400

2,38

3

0,79

192400

1,51

2

0,75

Полировальная

полир

-

-

-

-

93600

0,73

1

0,73

Итого:

1224000

9,62

12

 

899600

7,07

11

 
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту