Задача 10
Фирма производит 3 вида изделий, технико-экономические характеристики производства которых представляют собой следующие величины (табл. 10).
Постоянные расходы фирмы планируются равными 550 000 д. е.
Лимитирующим фактором в данном случае являются производственные мощности, поскольку максимальное время работы имеющегося у фирмы уникального оборудования составляет 50 000 машино-часов, что недостаточно для обеспечения спроса на все изделия.
Таблица 10 - Технико-экономические характеристики изделий, выпускаемых фирмой, д. е.
№ п/п |
Показатели |
Изделие “А” |
Изделие “Б” |
Изделие “В” |
1 |
Цена одного изделия |
50 |
25 |
35 |
2 |
Переменные расходы на одно изделие |
30 |
20 |
25 |
3 |
Количество изделий, производимых за 1 маш.-ч, шт. |
0,5 |
5 |
2 |
4 |
Ожидаемый спрос на изделия, шт. |
50000 |
20000 |
40000 |
Определить. Производственную программу на основе маржинального анализа при условии ограничивающих факторов. Для этого заполнить таблицу 9.1
Решение
Таблица 10.1 - Определение производственной программы и финансовых результатов
№ п/п |
Показатели |
Изделие “А” |
Изделие “Б” |
Изделие “В” |
1 |
Удельный маржинальный доход, д. е. |
20 |
5 |
10 |
2 |
Количество маш.-ч, необходимых для производства одного изделия |
2 |
0,2 |
0,5 |
3 |
Удельный маржинальный доход на 1 маш.-ч, д. е. |
10 |
25 |
20 |
4 |
Очередность включения в производственную программу |
3 |
1 |
2 |
5 |
Объем производства, шт. |
13000 |
20000 |
40000 |
6 |
Удельный маржинальный доход |
20 |
5 |
10 |
7 |
Маржинальный доход |
260000 |
100000 |
400000 |
8 |
Маржинальный доход от продаж всех изделий 760 000 | |||
9 |
Постоянные расходы фирмы 550 000 | |||
10 |
Прибыль от продаж 210000 |
Как видно из таблицы 10.1, изделие “А”, имеющее наибольший удельный маржинальный доход, требует для своего производства соответственно и наибольшее количество маш.-ч, а изделие “Б”, удельный маржинальный доход от реализации которого наименьший, является одновременно и наименее машиноемким. Для того чтобы определить очередность включения изделий в производственную программу, рассчитаем по каждому из них величину удельного маржинального дохода, приходящегося на один машино-час (табл. 10.1).
Расчеты показывают, что наибольший маржинальный доход на 1 машино-час приходится на изделие “Б”, которое следует включить в производственную программу в первую очередь, затем необходимо включить изделие “В” и в последнюю очередь — изделие “А”.
Для того чтобы обеспечить ожидаемый спрос на изделие “Б” в количестве 20 000 шт., необходимо затратить 4000 маш.-ч (0,2 х 20 000). Для обеспечения спроса на изделие “В” требуется 20 000 маш.-ч (0,5 х 40 000). Поскольку производственные мощности фирмы составляют 50 000 маш.-ч, резерв мощностей для производства изделия “А” равняется 26 000 маш.-ч (50 000 - 4000 - 20 000), что позволит выпустить не 50 000 единиц, а только 13 000 (26 000 : 2). Таким образом, производственная программа фирмы, маржинальный доход и прибыль от продажи изделий, произведенных в соответствии с этой программой, представляют собой следующие величины (табл. 10.1).
Задача 11
Для повышения конкурентоспособности предприятия предусматривается осуществить в планируемом периоде следующие мероприятия:
· в результате внедрения нового технологического процесса снизить трудоемкость на 5%;
· заменить часть устаревших станков, на которых работает 15% основных рабочих (производительность станков повысится на 50%);
· централизовать организацию ремонтных работ, что даст возможность сократить численность рабочих, занятых ремонтом, с 120 до 85 человек;
· сократить внутрисменные потери рабочего времени с 10 до 5%.
Как в этих условиях повысится производительность труда, если на предприятии занято 1400 рабочих, из них 60% составляют основные рабочие?
Решение
При снижении трудоемкости на 5% производительность труда повысится на 5,2% (5 • 100)/(100 - 5).
Замена устаревшего оборудования позволит повысить производительность труда основных рабочих на 7,5% (50 • 0,15).
Производительность труда рабочих, занятых ремонтом оборудования, увеличится на 41% [(120/85)100-100].
Численность вспомогательных рабочих на предприятии составит: 1400 • 0,4 = 560 человек.
Производительность труда всех вспомогательных рабочих возрастет на 8,78% [(120 • 41)/560].
Рост производительности труда основных и вспомогательных рабочих составит: (5,1+7,5)0,6 + (8,78 • 0,4) =11%.
За счет сокращения потерь рабочего времени производительность труда всех рабочих возрастет на 5,5% [(10-5)/(100-10)]100.