Эксперты осуществили оценку различных подсистем производственной системы предприятия по 9-балльной шкале. Результаты экспертизы представлены в таблице 3, где введены следующие обозначения:
F 1 - подсистемы, обеспечивающие функционирование и взаимодействие элементов производственного процесса:
F 11 - организации труда участников производственного процесса;
F 12 - организации функционирования орудий труда;
F 13 - организации движения предметов труда в производстве;
F 14 - организации информационных потоков в производстве;
F 2 - функциональные подсистемы организации производства:
F 21 - организации комплексной подготовки производства и освоения новой продукции;
F 22 - организации производственных процессов по выпуску основной продукции;
F 23 - организации производственной инфраструктуры предприятия;
F 24 - организации работ по обеспечению качества продукции;
F 25 - организации материального обеспечения процессов производства;
F 26 - организации маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции.
sN следует считать равным 5; sN < s+ 9; 1s - < sN.
Таблица 3 - Экспертные оценки состояния производственной системы
Эксперты |
F 11 |
F 12 |
F 13 |
F 14 |
F 21 |
F 22 |
F 23 |
F 24 |
F 25 |
F 26 |
Вариант 4 | ||||||||||
1 |
5 |
4 |
3 |
2 |
5 |
6 |
3 |
5 |
5 |
6 |
2 |
6 |
4 |
4 |
2 |
5 |
6 |
4 |
6 |
6 |
5 |
3 |
5 |
5 |
3 |
3 |
5 |
7 |
4 |
5 |
5 |
5 |
4 |
6 |
4 |
3 |
3 |
6 |
6 |
3 |
5 |
5 |
6 |
5 |
5 |
4 |
3 |
3 |
5 |
3 |
4 |
5 |
5 |
7 |
6 |
6 |
4 |
3 |
3 |
6 |
6 |
4 |
6 |
5 |
5 |
На основе использования ППП "Prima" проводим процедуру ранжирования непосредственных оценок экспертов и формируем нормированную матрицу. А затем определяем согласованность и достоверность мнений экспертов с помощью коэффициента конкордации и критерия Пирсона.
Таблица 4 - Преобразованная матрица рангов
Эксперты |
F11 |
F12 |
F13 |
F14 |
F21 |
F22 |
F23 |
F24 |
F25 |
F26 |
1 |
6,5 |
4 |
2,5 |
1 |
6,5 |
9,5 |
2,5 |
6,5 |
6,5 |
9,5 |
2 |
8,5 |
3 |
3 |
1 |
5,5 |
8,5 |
3 |
8,5 |
8,5 |
5,5 |
3 |
6,5 |
6,5 |
1,5 |
1,5 |
6,5 |
10 |
3 |
6,5 |
6,5 |
6,5 |
4 |
8,5 |
4 |
2 |
2 |
8,5 |
8,5 |
2 |
5,5 |
5,5 |
8,5 |
5 |
7,5 |
4,5 |
2 |
2 |
7,5 |
2 |
4,5 |
7,5 |
7,5 |
10 |
6 |
8 |
3,5 |
1,5 |
1,5 |
8 |
8 |
8 |
3,5 |
8 |
5 |