Из данной таблицы видно, что общее количество работающих на предприятии составляет 85 человек, из которых 46 человек (54,12%) это мужчины и 39 человек (49,88%) - женщины. Категория работников в возрасте 30-49 лет насчитывает 42 человека, что составило 49,41% по отношению к общей численности работающих, из которых 24 мужчины и 18 женщин. Эта возрастная категория самая многочисленная и это положительно сказывается на деятельности хозяйства, так как люди в этом возрасте обладают высокой работоспособностью и довольно опытны как в профессиональной подготовке, так и в жизни.
Следует обратить внимание на категорию работников в возрасте 50-54 лет и 55-59 лет. Данная возрастная категория представлена наиболее опытными работниками, обладающими богатейшим опытом работы, которые выполняют свои обязанности надлежащим образом и надлежащего качества. Также в эту категорию входит и директор СООО «Надия», который в силу богатого опыта и знания людей умеет найти правильный подход к каждому конкретному человеку.
Однако наряду с положительными чертами половозрастной структуры трудовых ресурсов есть отрицательный момент. Это отсутствие такой категории, как работники 60 лет и старше, которые могли консультировать младших коллег относительно ведения производственной деятельности.
Что касается такой категории работников в возрасте 16-29 лет, то она представлена 2 человеками. Это отрицательно сказывается на деятельности организации, так как молодые специалисты могли бы внести свой вклад в развитие предприятия путем внедрение новых знаний, мировоззрений.
Каждое аграрное предприятие может эффективно работать при условии, когда оно имеет необходимый профессиональный и квалификационный состав работников, целесообразную кадровую структуру.
Целесообразно следующим этапом провести анализ структуры трудовых ресурсов по уровню образования и профессиональной подготовке (Таблица 12).
Таблица 12. Структура трудовых ресурсов по уровню образования и профессиональной подготовке.
Производственные подразделения |
Количество лиц, имеющих образование | |||||
Высшее |
Незаконченно е высшее |
Среднее специальное |
Среднее общее |
Неполное среднее |
Начальное | |
МТФ |
- |
1 |
3 |
23 |
- |
- |
СТФ |
- |
- |
2 |
1 |
- |
- |
Ремонтная мастерская |
1 |
1 |
3 |
- |
- | |
Токовое хозяйство |
- |
- |
1 |
7 |
- |
- |
Автогараж |
1 |
- |
1 |
8 |
- |
- |
Мех. отряд |
- |
- |
3 |
15 |
- |
- |
Бухгалтерско-экономический отдел |
3 |
1 |
2 |
- |
_ |
- |
Пилорама |
- |
- |
1 |
2 |
- |
- |
Маслоцех |
- |
- |
1 |
3 |
- |
- |
Анализируя уровень образования и профессиональной подготовки работников можно сказать следующее. Количество лиц, имеющие высшее образование составляет 6 человек, среди которых директор и главный бухгалтер. Это не менее важно при принятии правильного управленческого решения, управлении коллективом. Также положительным моментом является то, что на предприятии отсутствуют работники, имеющие неполное среднее и начальное образование.
Большое значение при оценки трудового потенциала является стаж работы сотрудников организации. От срока стажа зависит быстрота и качество выполнения непосредственных обязанностей.
Следующим этапом является анализ структуры трудовых ресурсов СООО «Надия» по стажу работы.
Таблица 13 Структура трудовых ресурсов по стажу работы.
Производственные подразделения |
Количество лиц, имеющих стаж работы | |||||||
До 3-х лет |
3-5 лет |
5-10 лет |
10-15 лет |
10-20 лет |
20-25 лет |
25-30 лет |
Свыше 30 лет | |
МТФ |
- |
3 |
7 |
12 |
5 |
- |
- |
- |
СТФ |
- |
- |
- |
1 |
2 |
- |
- |
- |
Ремонтная мастерская |
- |
- |
- |
3 |
2 |
- |
- |
- |
Токовое хозяйство |
- |
1 |
1 |
2 |
3 |
1 |
- |
- |
Автогараж |
- |
- |
2 |
2 |
5 |
1 |
- |
- |
Мех. отряд |
- |
1 |
4 |
3 |
6 |
4 |
- |
- |
Бухгалтерско-экономический отдел |
- |
- |
1 |
1 |
3 |
1 |
- |
- |
Пилорама |
- |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
Маслоцех |
- |
- |
2 |
- |
2 |
- |
- |
- |