· Оценку этих тенденций в будущем; предвидение новых экономических условий и проблем, требующих разрешения;
· Выявление альтернативы развития в перспективе; накопление экономической информации и расчётов для обоснования выбора и принятия оптимального управленческого решения, в том числе в плане
В настоящее время по оценкам учёных насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования. В качестве основных на практике используются 15-20.
Классификация методов прогнозирования осуществляется по трём признакам:
· степени формализации;
· принципу действия;
· способу получения прогнозной информации
|
Следует ко всему прочему дать определение показателей, которые определяются как количественно-качественная характеристика социально-экономических явлений и процессов в обществе.
План – это рабочий инструмент достижения поставленной цели субъектом предпринимательства, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.
Планирование- это процесс экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей
К основным характеристика плана можно отнести:
· волевое и активное воздействие на будущее;
· отражение субъективного представления о будущем;
· является разновидностью управленческой деятельности;
· является дешифратором целевых установок;
· может использоваться для достижения любых целей, в том числе неправых или справедливых в понятиях отдельной группы людей;
· представляет собой числовую модель будущего развития;
· предпологает ответственность за осуществление будущего;
· отражает учёт условий внешней среды хозяйствования, в том числе конъюнктуру рынка;
· учитывает возможности внутренней среды хозяйствования, в том числе имеющиеся ресурсы;
· должен быть реальным, т.е. выполнимым
· определяет представления о рациональном соотношении внешнего и внутреннего для субъекта хозяйствования;