Основы нормирования труда персонала
3
Рассчитаем численность рабочих-сдельщиков на предприятии:
В кузнечно-прессовых цехах: 620 чел.
В механических цехах: 899 чел.
В сборочных цехах: 1116 чел.
Во вспомогательных цехах: 465 чел.
Рассчитаем потребность в нормировщиках:
В кузнечно-прессовых цехах: 6,2 чел.;
В механических цехах: 12 чел.;
В сборочных цехах: 7,4 чел.
Во вспомогательных цехах: 2,3 чел.
Таким образом, при условии невозможности совмещения нормировщиками работы в разных цехах необходимо 30 чел., при условии возможности совмещения – 28 чел.
2.3 Рассчитать комплексную норму времени и норму выработки при 8-часовой рабочей смене на ремонт шасси вагонов для бригады в составе 7 человек, работающей на единый наряд с оплатой по конечным результатам. На основании данных расчета и фактических затрат времени на операцию определить процент выполнения норм бригадой. Состав работы, операционные нормы и фактические затраты времени приведены в таблице. Коэффициент эффекта бригадной работы для данного вида бригады равен 0,93. Время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности составляет 12%
Таблица 2.3
|
№ п/п |
Операции |
Повторяемость операции |
Норма оперативного времени, чел.-ч |
Фактические затраты оперативного времени, чел.-ч |
|
1 |
Ремонт ступени кронштейна |
1 |
0,11 |
0,13 |
|
2 |
Замена рессорных державок |
1 |
0,84 |
0,83 |
|
3 |
Ремонт рессорных державок |
4 |
0,25 |
0,25 |
|
4 |
Срезание буксовых ламп | |||
|
5 |
Ремонт буксовых ламп | |||
|
6 |
Крепление буксовых ламп | |||
|
7 |
Замена болтов шасси | |||
|
8 |
Ремонт скользунов | |||
|
9 |
Ремонт тягового аппарата | |||
|
10 |
Подноска и спуск регуляции |
Определим фактическое время работы бригады за смену в человеко-часах:
Определим комплексную норму времени на ремонт шасси вагонов:
Определим норму выработки для бригады:
Далее определим фактические затраты времени на ремонт шасси вагонов:
Далее определим фактическую выработку бригады:
Таким образом, коэффициент выполнения норм бригадой составляет 99,6%.
2.4 Определить снижение нормативной трудоемкости в процентах и н.-ч, экономическую эффективность от пересмотра норм и процент выполнения норм в новых условиях
Таблица 2.4
|
Показатели |
Значения |
|
Базисная трудоемкость, н.-ч |
18000 |
|
Отработанное время, чел.-ч |
14260 |
|
Процент повышения норм выработки после пересмотра, % |
7,0 |
|
Средняя тарифная ставка (часовая), руб. |
49,7 |
|
Дополнительная заработная плата, % |
20,5 |
|
Отчисления в фонды социальной направленности, % |
26 |
Определим снижение нормативной трудоемкости в нормочасах:
Определим снижение нормативной трудоемкости в процентах:
Определим экономическую эффективность от пересмотра норм:
Рассчитаем процент выполнения норм в новых условиях:
2.5 По исходным данным таблицы рассчитать показатели, характеризующие состояние нормирование труда в бригадах: качество действующих норм (удельный вес технически обоснованных норм, напряженность норм); определить процент выполнения норм по сменному времени и по фактически отработанному времени на сдельных работах; дать предложения по улучшению нормирования труда в бригаде
Таблица 2.5
|
Рабочие |
Выполнено, н.-ч |
Фактически отработанное время на сдельных работах по табелю, чел.-ч |
Внутрисменные потери, ч | |
|
Всего |
В т.ч. по ТОН | |||
|
1 |
185 |
160 |
162 |
2 |
|
2 |
174 |
174 |
174 |
6 |
|
3 |
220 |
200 |
174 |
– |
|
4 |
196 |
192 |
162 |
– |
|
5 |
162 |
162 |
162 |
– |
|
Итого |
937 |
888 |
834 |
8 |
Скачать реферат