рефераты по менеджменту

Организация управления на МП "Водоканал"

Страница
6

Рассмотрим основные данные и показатели, характеризующие персонал МП «Водоканал». Представим количественный и качественный состав персонала за 2007-2008 годы в табл. 3. Данные возьмем из карточек персонального учета.

Таблица 3

Состав персонала МП «Водоканал» за 2007-2008гг., чел.

Показатели

2007

2008

Изменения (+,-)

1

Среднегодовая численность

49

40

-9

2

Руководители

1

1

-

3

Специалисты

7

4

-3

4

Служащие

6

6

-

5

Рабочие

35

29

-6

Рассмотрение данных таблицы показывает, что общая численность персонала за последний год сократилась на 9 человек, из них руководителей и специалистов на 3 чел., рабочих на 6 чел. Сокращение персонала наблюдается практически во всех подразделениях предприятия

Анализ уровня образования предприятия представлен в табл. 4.

Таблица 4

Уровень образования в МП «Водоканал» в 2007 -2008 годы, чел.

Наименование категорий работающих

Уровень образования  

Высшее

Средне -специальное

Среднее (практики)

Итого

2007

2008

2007

2008

2007

2008

2007

2008

1. Руководители

2. Специалисты

3. Служащие

4. Рабочие

       

1

1

1

1

2. Специалисты

1

1

2

2

10

7

13

10

3. Рабочие

   

4

4

31

25

35

29

Состав работников по образованию характеризуется следующими данными: только один специалист на предприятии имеет высшее образование , среднее специальное - имеют 4 человека, среднее образование - имеют 20 человек. Средний возраст руководителей и специалистов 35 лет. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения.

При ведении кадровой политики МП «Водоканал» приоритеты отдаются интересам производства. Интересы работника почти не учитываются. Индивидуальный подход к работникам предприятия не является приоритетом кадровой политики.

Таблица 5

Однако это имеет как отрицательные, так и положительные черты

Отрицательные черты

Положительные черты

1.Не благоприятная морально-психологическая атмосфера в коллективе.

1. Продуманность в распределении функций.

2. Бюрократизм.

2. Дисциплина.

3.Механическое, бездушное управление.

3. Оперативность и своевременность принимаемых решений.

4.Отсутствие творчества и энтузиазма в работе.

4. Повышение производительности труда.

Выбор в пользу ведения управления, направленного на производство был сделан в силу авторитарного характера руководителя предприятия.

Оплата труда работников МП «Водоканал» производилась за анализируемый период на основании Единой тарифной сетки и «Положения по оплате труда» подразделений МП «Водоканал».

Рассмотрим динамику средней заработной платы работников предприятия за последние два года.

Таблица 6

Показатели по труду МП «Водоканал» за 2006-2007гг, тыс. руб.

Показатели

2007 год

2008 год

Темп роста в %

Объем реализации услуг (тыс. руб.)

8166,6

8765,0

107,3

Фонд заработной платы, тыс. руб.

3363,4

3122,5

92,8

Производительность труда (тыс. руб.)

166,66

219,12

131,5

Средняя численность работающих, чел.

49

40

81,6

Средняя заработная плата, руб.

5720,0

6505,3

113,7

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту