рефераты по менеджменту

Организация труда при многостаночной работе

Страница
5

По полученным итоговым данным устанавливаем необходимое расчетное число станков для выполнения всей производственной программы (результат расчета округляем до целого числа в большую сторону):

N=76589,3/22*480*1=8(шт.)

При этом количество станков определяет и необходимое количество рабочих-станочников.

Анализ возможности организации многостаночного обслуживания на участке

Для этого сначала устанавливаются основные составные части времени занятости рабочих и времени работы оборудования в расчете на одну деталь и на месячную программу.

Время занятости рабочего по операциям (Тзi) определяется по формуле:

Тзi= Твнi+ Твпi+ Танi+ Тпi

где: Твнi – вспомогательное не перекрываемое время на выполнение i-ой операции, мин;

Твпi – вспомогательное перекрываемое время на выполнение i-ой операции, мин;

Танi – время активного наблюдения за работой оборудования при выполнении i-ой операции (составляет 5 % от основного времени операции), мин;

Тпi – время на переход от одного станка к другому (средняя величина составляет 0,015 мин на м, в расчетах время на один переход принимаем равным 0,05 мин).

Машинно-свободное время для рабочего при выполнении любой операции (Тмсi) определяется по формуле:

Тмсi= Тоi - Твпi -Танi -Тпi

где: Тоi – основное машинное время i-ой операции, мин.

Результаты расчетов представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Расчет основных частей времени занятости рабочих и времени работы оборудования (на одну деталь; на месячную программу)

№ детали

На одну деталь

На месячную программу

То

Твп

Твн

Тан

Тп

Тз

Тмс

Топ

Р

Тмс

Тз

Топ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

5,0

0,25

1,0

0,25

0,05

1,55

4,45

6,0

500

2225

775

3000

2

3,0

0,15

0,5

0,15

0,85

2,65

3,5

100

265

85

350

3

2,5

0,3

0,5

0,125

0,975

2,025

3,0

200

405

195

600

4

6,5

0,15

0,7

0,325

1,225

5,975

7,2

500

2987,5

612,5

3600

5

2,7

0,2

0,6

0,135

0,985

2,315

3,3

800

1852

788

2640

6

4,5

0,35

0,3

0,225

0,925

3,875

4,8

900

3487,5

832,5

4320

10

5,4

0,2

0,8

0,27

1,32

4,88

6,2

300

1464

396

1860

11

1,3

0,35

0,4

0,065

0,865

0,835

1,7

500

417,5

432,5

850

12

7,4

0,25

0,5

0,37

1,17

6,73

7,9

100

673

117

790

13

2,5

0,2

0,2

0,125

0,575

2,125

2,7

100

212,5

57,5

270

14

6,0

0,3

0,3

0,30

0,95

5,35

6,3

100

535

95

630

15

8,1

0,4

0,5

0,405

1,305

7,245

8,6

100

724,5

130,5

860

16

1,2

0,3

0,25

0,06

0,66

0,79

1,45

100

79

66

145

17

3,2

0,1

0,4

0,16

0,71

2,89

3,6

500

1445

355

1800

18

5,0

0,2

0,6

0,25

1,10

4,50

5,6

1000

4500

1100

5600

19

4,1

0,2

0,7

0,205

1,155

3,645

4,8

150

546,8

173,3

720

20

3,5

0,1

0,4

0,175

0,725

3,175

3,9

200

635

145

780

21

5,5

0,3

1,5

0,275

2,125

4,875

7,0

600

2925

1275

4200

22

9,1

0,5

0,38

0,455

0,05

1,385

8,095

9,48

700

5666,5

969,5

6636

23

8,4

0,6

0,4

0,42

1,47

7,33

8,8

600

4398

882

5280

24

3,3

0,8

0,5

0,165

1,515

2,285

3,8

150

342,8

227,3

570

25

1,8

0,6

0,3

0,09

1,04

1,06

2,1

250

265

260

525

26

2,7

0,8

0,25

0,135

1,235

1,715

2,95

180

308,7

222,3

531

27

4,9

0,9

0,6

0,245

1,795

3,705

5,5

1100

4075,5

1974,5

6050

28

6,7

0,7

0,2

0,335

1,285

5,615

6,9

1000

5615

1285

6900

29

7,6

0,3

0,7

0,38

1,43

6,87

8,3

900

6183

1287

7470

30

10,0

0,2

0,6

0,50

1,35

9,25

10,6

400

3700

540

4240

Итого:

55933,8

15278,4

71217

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту