рефераты по менеджменту

Оперативно-производственное планирование

Страница
2

Пример:

путь 0-1-3-4-6-8-10-11-12

Продолжительность полного пути определяется суммированием продолжительности работ составляющих этот путь

L=3+3+2+2+2+3+1+2=18

Резерв времени полного пути

R(L)=TKp - T(L)

118-24=94

Кн = 24/118=0,203

Задание №4

По данным задания 2 и 3 определить графически и в табличной форме параметры событий и работ.

Таблица №2

Работ

а

(i,j)

Прод-ть работы

(i,j)

Ранние сроки

совершения

событий

Поздний

срок события,

j

Резерв времен

и события

ия

Резервы времени работ

Коэф-

нт напр. работ

(i,j)

   

i

j

   

Полный

Свободный

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0,1

3

0

3

3

0

0

0

1(к)

1,2

9

3

12

12

0

0

0

1(к)

1,3

3

3

6

12

6

6

0

0,455 (п)

2,4

2

12

14

14

0

0

0

1(к)

3,4

2

6

14

14

0

6

6

0,455 (п)

4,5

2

14

16

16

0

0

0

1(к)

4,6

2

14

16

110

94

94

0

0,05 (р)

5,7

4

16

20

20

0

0

0

1(к)

5,8

2

16

22

112

90

94

4

0,03 (р)

6,8

2

16

22

112

90

94

4

0,05 (р)

7,8

2

20

22

112

90

90

0

0,03 (р)

7,9

93

20

113

113

0

0

0

1(к)

8,9

1

22

113

113

0

90

90

0,03 (р)

8,10

3

22

115

115

0

90

90

0,05 (р)

9,10

2

113

115

115

0

0

0

1(к)

10,11

1

115

116

116

0

0

0

1(к)

11,12

2

116

118

118

0

0

0

1(к)

(к)- критическая зона

(п) - подкритическая зона

(р) - резервная зона

Пример

Работа (1,3)

Резерв времени

Rn(j)=Tп(j)-Tp(j)

Rn(3)=12-6

Полный резерв времени

Rn(i,j)=Tп(j)-Tp(i)-T(i,j)

Rn(1,3) 12-3-3=6

Свободный резерв времени работы

Rc( i,j)=Rn(i,j)-R(j)

Rc(l,3)=2-2=0

Коэффициент напряженности работы позволяет определить степень сложности выполнения в срок каждой группы работ

где:

t (Lmax) - продолжительность максимального пути, проходящего через работу (i,j);

tкp - длина критического пути;

tкр'- продолжительность (длина) отрезка рассматриваемого пути, совпадающего с критическим.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту