Потенциал клетки С2-Браво =43+23-30-35=1>0
Потенциал клетки C3-Аванта = 41+30-23-23 =25>0
Потенциал С3-Вива=50+33-23-31>0
Потенциал С4-Аванта =55+33-23-33 =29>0.
Так как при нашей расстановке нет ячеек с отрицательными потенциалами поставки размещены оптимально.
2. Стоимость транспортировки грузов по маслу рассчитывается исходя из стоимости транспортировки груза и тонно-километров пробега.
По нашей оптимальной схеме тонно-километраж составляет
=103*23+10*35+40*30+140*23+20*33+20*32+60*25+220*31=
=2369+350+1200+3220+660+640+1500+6820=16759т-км.
По условию задачи стоимость перевозки одного т-км груза равна 5 рублям, следовательно стоимость доставки муки во все цеха обойдется ТПК в 16759*5 руб/т-км = 83795 руб.
Доставка масла на цех С1 =(103*23+40*30+20*32)*5= 21045руб.
Доставка масла на склад цеха С2 =(10*35+60*25)*5=9250 руб.
Доставка масла на склад цеха С3 =(140*23)*5=16100 руб.
Доставка масла на склад цеха С4 =(20*33+220*31)*5=37400 руб.
Итого: 83795 руб.
3. Стоимость самого масла без учета доставки по цехам и ТПО:
Стоимость масла по С1 =103*5913+40*5413+20*5813 =941819 руб.
Стоимость масла по С2 =10*5913+60*5813 =407910 руб.
Стоимость масла по С3 =140*5413 =757820 руб.
Стоимость масла по С4 =20*5413+220*5813 =1387120 руб.
Итого по ТПО = 3494669 руб.
4. Стоимость продукции с учетом стоимости доставки составит
Стоимость масла с доставкой по С1 =941819+21045=962864руб.
Стоимость масла с доставкой по С2 =407910+9250=417160 руб.
Стоимость масла с доставкой по С3 =757820+16100=773920руб.
Стоимость масла с доставкой по С4 =1387120+37400=1424520руб.
Итого по ТПО = 3578464руб.
5. Сырьевой баланс отражает изменение остатков того или иного вида сырья с учетом поступления с оптовых складов и потребления на производство.
Баланс сырьевой по маслу (тонн)
Цех |
На начало месяца |
Потупило со склада |
Израсходовано на производство |
Остаток на конец месяца |
С1 |
30 |
163 |
6*30=180 |
13 |
С2 |
70 |
70 |
4*30=120 |
20 |
С3 |
28 |
140 |
6,5*30=195 |
-27 |
С4 |
17 |
240 |
7*30=600 |
47 |
Итого по ТПО |
145 |
613 |
705 |
53 |
6. По данному балансу можно сделать вывод о том, что в ходе планирования поставок по цехам С1, С2, С4 покрыты все производственные потребности в масле, но величина запасов муки необоснованно увеличилась по цеху С4, а по цехам С1 и С2 величина запасов уменьшилась, следовательно, необходимо определить оптимальную величину запаса на конец периода ( не превышать ее и не допускать уменьшения).
По цеху С3 испытывается недостаток масла для производства продукции. Необходимо определить оптимальную величину запаса и не допускать уменьшения этой величины. Пересмотреть показатель ежемесячной потребности в масле по цеху С3.