Рп.р.2 = Рпр.эк. * А2 / 100% = 800 * 55 / 100 = 440 т / год
Рхр.2 = Рпр.эк. * (100 – А2) / 100% = 800 * (100 – 55) / 100 = 360 т / год
Фактор А2 также определяет поток товаров проходящий через участок приемки минуя приемочную экспедицию:
Рп.р. 1 = (Рвх – Рпр.эк) * А2 / 100 = Рвх * (100 – А1) * А2 / 10000
Рп.р. 1 = (10000 – 800) * 55 / 100 = 5060 т / год
Тогда суммарный поток проходящий через участок приемки равен:
Рп.р. = Рп.р. 1 + Рп.р. 2 = 5060 + 440 = 5500 т / год
Можно заметить, что поток товаров проходящий через участок приемки определяется только фактором А2 и не зависит от того направляются эти товары напрямую или же через приемную экспедицию:
Рп.р. = (Рвх – Рпр.эк.) * А2 / 100 + Рпр.эк. * А2 / 100 = Рвх. * А2 / 100
Поток товаров попадающих всему путями на участок хранения будет равен входящему потоку товаров:
Рвх = 10000 т / год.
Фактор А7 определяет объем материальных потоков в зоне хранения:
Рхр. = Рвх * А7 = 10000 * 1,8 = 18000 т / год
Фактор А3 определяет долю товаров, которая попадает из зоны хранения на участок комплектования:
Рк.з. = Рвх. * А3 / 100 = 10000 * 75 / 100 = 7500 т / год
Фактор А4 определяет долю товаров, которая проходит через отправочную экспедицию. Как было показано выше – не имеет значения проходили ли эти товары через участок комплектования или идут из зоны хранения напрямую:
Рот.эк. = Рвх. * А4 / 100 = 10000 * 35 / 100 = 3500 т / год
Общий поток товаров на участке погрузки равен входящему потоку:
Рм.п. + Рр.п. = Рвх.
Фактор А6 определяет какую долю имеет ручная погрузка в потоке отгружаемых товаров:
Рр.п. = Рвх. * А6 / 100 = 10000 * 35 / 100 = 3500 т / год
Тогда поток механизированной погрузки будет равен:
Рм.п. = Рвх. * (100 – А6) / 100 = 10000 * (100 – 35) / 100 = 6500 т / год
Поток внутрискладского перемещения равен входящему объему товаров:
Рв.п. = Рвх. = 10000 т / год
Найдем величину суммарного материального потока по формуле (1)
Р = 10000 + 3500 + 6500 + 3500 + 6500 + 5500 + 7500 + 800 + 3500 +
+ 18000 = 65300 т / год
Найдем стоимость логистических операций на складе
S = 10000 * 0,6 + 3500 * 4,0 + 6500 * 0,8 + 3500 * 4,0 + 6500 * 0,8 + 5500 * 5,0 +
+ 7500 * 5,0 + 800 * 2,0 + 3500 * 2,0 + 18000 * 1,0 = 136000 у.д.е./год
1) При уменьшении доли груза, поступающего в нерабочее время (фактор А1) изменяется только поток Рпр.эк. (поток №1 и №2). Разгрузка (поток №5) не зависит от того, поступил товар через экспедицию или сразу на склад. Поток №3 измениться, но будет скомпенсирован изменением прямого потока с участка разгрузки на участок приемки. Поток №4 не измениться, т.к. соответствующая доля товаров в этом случае пойдет напрямую с участка разгрузки. Найдем изменение потока Рпр.эк
Рпр.эк А1 = Рвх * A1 / 100% = 10000 * 3 / 100 = 300 т / год
ΔРпр.эк = Рпр.эк А1 – Рпр.эк = 300 – 800 = – 500 т / год
Тогда соответствующее изменение цены:
ΔSА1 = ΔРпр.эк * 2,0 = – 500 * 2,0 = – 1000 у.д.е./год
Найдем относительное изменение общей стоимости:
ΔSА1% = ΔSА1 / S * 100 = – 1000 / 136000 * 100 = – 0,74%
2) При уменьшении доли груза, который проходит через участок приемки (фактор А2) изменятся поток Рп.р. (№3 и №4). Как было показано выше он зависит только от входного потока и фактора А2.
Найдем изменение потока Рп.р.
Рп.р. А2 = Рвх * A2 / 100% = 10000 * 50 / 100 = 5000 т / год
Δ Рп.р. = Рп.р. А2 – Рп.р. = 5000 – 5500 = – 500 т / год
Тогда соответствующее изменение цены:
ΔSА2 = Δ Рп.р. * 5,0 = – 500 * 5,0 = – 2500 у.д.е./год
Найдем относительное изменение общей стоимости:
ΔSА2% = ΔSА2 / S * 100 = – 2500 / 136000 * 100 = – 1,84%
3) При уменьшении доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки (фактор А5) изменятся поток Рр.р. и поток Рм.р. (№5).
Найдем изменение потоков
Рр.р. А5 = Рвх * A5 / 100% = 10000 * 30 / 100 = 3000 т / год
Δ Рр.р. = Рр.р. А5 – Рр.р. = 3000 – 3500 = – 500 т / год
Рм.р. А5 = Рвх * (100 – A5) / 100% = 10000 * (100 – 30) / 100 = 7000 т / год
Δ Рм.р. = Рм.р. А5 – Рм.р. = 7000 – 6500 = 500 т / год
Тогда соответствующее изменение цены:
ΔSА5 = Δ Рр.р. * 4,0 + Δ Рм.р. * 0,8 = – 500 * 4,0 + 500 * 0,8 = – 1600 у.д.е./год
Найдем относительное изменение общей стоимости:
ΔSА5% = ΔSА5 / S * 100 = – 1600 / 136000 * 100 = – 1,18%
Результаты сведем в таблицу 1.3.
Таблица 1.3
Расчет изменения стоимости грузопереработки под влиянием факторов, зависящих от условий договора с поставщиками
Наименование фактора |
Значение фактора, % |
Номер меняющегося потока |
Изменение общей стоимости грузопереработки | ||
начальное |
новое |
у.д.е./год |
% | ||
А1 - доля груза, поступающего в нерабочее время |
8 |
3 |
1, 2, 3 |
– 1000 |
– 0,74 |
А2 - доля груза, который проходит через участок приемки |
55 |
50 |
3 , 4 |
– 2500 |
– 1,84 |
А5 - доли груза, поступающего в непакетированном виде и требующего ручной разгрузки |
35 |
30 |
5 |
– 1600 |
– 1,18 |
Задание 2
Анализ выпуска продукции. Предприятие выпускает три вида изделия, используя три вида ресурсов.
Таблица 2.1
Ресурсы |
Ед.изм. |
Виды изделий |
Суточный объем ресурса | ||
П1 |
П2 |
П3 | |||
1.Материалы |
д.е. |
2 |
8 |
5 |
800 |
2 Трудовые |
чел.-дней |
8 |
5 |
8 |
1000 |
3. Оборудование |
ст.-час |
2 |
3 |
6 |
2000 |
Цена ед. изделия |
д.е. |
75 |
65 |
25 | |
Себестоимость ед. изделия |
д.е. |
60 |
15 |
38 |