рефераты по менеджменту

Как стать бизнес-тренером: ценности, мотивация, навыки

Страница
4

􀁑 способность повести за собой людей (лидерство);

􀁑 харизматичность, умение зарядить энергией слушателей;

􀁑 высокая работоспособность.

Успокоение (формулирование выводов)

В конце занятия тренер всегда формулирует выводы по теме, а также перечисляет результаты тренинга. Довольно часто участники высказываются по кругу, говорят о своих впечатлениях, профессиональных и личных результатах, которых они могут достичь посредством тренинга. Подведение итогов обычно проходит в спокойном режиме. Люди чувствуют, что день прошел не зря. На этом этапе обучения тренер должен уметь:

􀁑 анализировать, формулировать профессиональные и коммуникативные результаты;

􀁑 позитивно оценивать участников, выделять успешные действия каждого.

Завершение тренинга

По окончании правильно построенного тренинга каждый участник может сказать, что у него "выросли крылья". Люди провели вместе день (несколько дней), участвовали в дискуссиях, радовались, переживали, боролись, размышляли и т.п. Теперь они должны покинуть учебную аудиторию воодушевленные, готовые на подвиги и свершения, чувствуя силы и уверенность в себе. В этот момент я обычно говорю: "Все у нас получится! Все будет отлично! У каждого будут достижения!" Завершая тренинг, тренер должен:

􀁑 проявить оптимизм в отношении будущего;

􀁑 быть уверенным в позитивных результатах обучения.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту