Эмерсон

3. Главный принцип функциональной организации – это когда вначале ставятся интересы непосредственных исполнителей, а не руководства.

Существуют два условия, которые могут превратить ваше предприятие в организацию.

Первое: обеспечение координации между различными отделами.

Второе: в каждых отделах поставить людей, обладающих необходимыми профессиональными способностями. И в дальнейшем необходимо создавать какую-то систему повышения профессионализма ваших сотрудников.

Самоорганизация или эффективная организация сводятся к тому, что позволяет каждому подчиненному работать наиболее эффективно, то есть с минимум затрат и усилий.

Функциональная организация Эмерсоном была названа еще и созидательно – оборонительной.

Во-первых, функциональный менеджмент строится на разделении функций между работниками, исходя из их способностей и талантов.

И второе, во главе успешного менеджмента стоит эффективное выполнение функций, то есть руководитель должен создавать условия для того, чтобы люди могли эффективно выполнять свои функции.

 Скачать реферат