Совершенствование оплаты труда на с/х предприятиях

Прежде всего, следует отметить, что система оплаты труда должна быть простой и понятной для всех работников организации. В практике этот принцип в полной мере не реализован, так как действующие многие годы системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная, аккордная, аккордно-премиальная) очень громоздкие и сложные. К основным недостаткам указанных систем относится слабое использование противозатратного механизма, что служит одной из главных причин постоянного роста себестоимости продукции. В перечисленных системах оплаты тру да не обоснован интегральный показатель, который бы характеризовал конечный результат труда.

Предлагаемый вариант системы оплаты труда касается рабочих, служащих, руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций, работающих рентабельно, а также низкорентабельных и убыточных хозяйств. Т.е. даже если хозяйство по каким-либо причинам не сможет сработать прибыльно, данная система оплаты труда окажется правильной [3].

Предлагается при расчете доли заработной платы в валовом доходе тоже использовать полную себестоимость продукции, но при этом учитывать и заработную плату, относящуюся к управлению и обслуживанию производства. Методика расчета приведена в табл. 9.

Таблица 9 — Методика расчета доли заработной платы в валовом доходе в ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ

Как видно из данных таблицы 9, доля оплаты труда в валовом доходе даже по одноименным продуктам получилась не одинаковой. Это обстоятельство необходимо учитывать, так как при производстве одинаковой продукции в отдельных подразделениях складываются не всегда равные условия (кормления, содержания и т.д.). Результаты расчетов таблицы 9 должны учитываться при разработке плановых показателей как по отдельным производственным подразделениям, так и в целом по организации.

Нецелесообразно также устанавливать оплату труда от валового дохода руководителям и специалистам в целом по подразделению. Весь смысл заключается в том, чтобы руководители, и особенно специалисты, четко могли представлять, производство какой продукции необходимо увеличить и снизить его себестоимость для получения большего размера валового дохода.

Плановый фонд оплаты труда основных работников в каждом подразделении определяется как произведение планового количества нормосмен и тарифных ставок за нормосмену. Расчетный фонд оплаты труда сравнивается с фактическим с целью принятия оптимального решения.

Оплата труда руководящих работников и специалистов планируется из расчета месячных должностных окладов. Они также могут быть определены на основе материалов аттестации.

После обоснования годового уровня и месячных ставок оплаты труда основных работников в подразделениях определяются расценки оплаты труда за конечный результат (валовой доход) делением годовой суммы оплаты труда всех работников подразделения на нормативный валовой доход. В конкретном случае можно устанавливать расценку за 100 руб. валового дохода или долю оплаты труда в валовом доходе.

Доли оплаты труда специалистов и руководителей в валовом доходе устанавливают аналогичным образом, но при обязательном учете размера полной себестоимость продукции, то есть с учетом общепроизводственных и общехозяйственных расходов. В противном случае расчет долей оплаты труда руководителей и специалистов в валовом доходе теряет всякий экономический смысл.

Нормативный валовой доход предлагается рассчитывать по формуле:

ВДн= ВП – МЗп - З ох - З оп

где: ВД н — нормативный валовой доход, руб.;

ВП — стоимость валовой продукции, руб.;

МЗ п — прямые материальные затраты, руб.;

3 ох — общехозяйственные расходы без оплаты труда, руб.;

3 оп — общепроизводственные расходы без оплаты труда, руб.

 Скачать реферат