рефераты по менеджменту

Цикл деловой активности

Страница
4

Варианты и объемы модернизации

оборудование АСУ ТП, подлежащее замене

вариант 1

вариант 2

вариант 3

ИВС в объеме СМ-2М, КСО-М64, РМОТ, УЛУ-МПК

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства ФРГ — АО “Сименс”

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

УКТС систем контроля и управления реакторного отделения и машинного зала

замена на “Телеперм МЕ” производства ФРГ

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

замена на “Телеперм МЕ” и “ОМ 650” производства в России совместного предприятия ФРГ и России

замена КИП, кабелей, электроприводной аппаратуры

замена на аналоги, произведенные в России

замена на аналоги, произведенные в России

замена на аналоги, произведенные в России

замена СУЗ, СВРК, АКНП, УСБ

не предусматривается (т.к. существует ограничение по стоимости модернизации)

не предусматривается (т.к. существует ограничение по стоимости модернизации)

замена на “Телеперм МЕ” и оборудование, произведенное на российских предприятиях

* темным цветом в таблицах выделен выбранный принцип модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.

Организационная схема работ по модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС.

Обеспечение признания принципа и плана решения проблемы.

5.1. Разработанные НИАЭП предложения были рассмотрены на заседании концерна РЭА и Министерства РФ по атомной энергии. На научно-технической секции рассматривались :

· альтернативные методы создания модернизации систем,

· состояния смонтированного оборудования,

· возможные источники финансирования,

· возможности применения импортной техники.

5.1.1. Предлагаемыми критериями в плане решения проблемы являются стоимость, сроки реализации и соответствие проекта требованиям НТД .

5.1.2. Альтернативными методами изготовления оборудования, соответствующего лучшим характеристикам по безопасной и надежной эксплуатации, являются :

1. изготовление оборудования на заводах РФ, имеющих разрешение ГАН РФ,

2. поставка оборудования, произведенного на заводах в странах СНГ с последующим лицензированием ГАН РФ,

3. поставка зарубежного оборудования, которое отличается от аналогичного оборудования, произведенного в странах СНГ, лучшими характеристиками по надежности.

Было показано, что по стоимостным и надежностным показателям выгоднее использовать метод создания СП по изготовлению оборудования.

5.1.3. В настоящее время на станции установлено отдельное оборудование АСУ ТП, значительная часть оборудования хранится на складских помещениях.

В завершающей стадии находится оформление кредита от КЕС.

В настоящее время зарегистрировано СП и ведутся работы по выдаче лицензии АО “Сименс” на производство программно-технических средств для АСУ ТП.

5.1.4. Ряд европейских стран предложил произвести поставки части необходимого оборудования для повышения безопасности 3 блока КАЭС. В состав этого оборудования входят : управляющие и вычислительные машины, системы пожарной сигнализации, отдельные виды кабеля и др.

Такие предложения были приняты, т.к. позволяли перераспределить финансовые средства на решение других проблем, связанных с модернизацией проекта АСУ ТП 3 блока КАЭС.

5.1.5. В настоящее время заключены контракты со такими странами, как Индия, Китай, Куба, Иран, на сооружение АЭС при содействии с Россией. Таким образом была подчеркнута положительная сторона скорейшей модернизации АСУ ТП 3 блока КАЭС. Модернизация АСУ ТП позволит России реализовать заключенные контракты на сооружение АЭС за рубежом, а также провести модернизацию АСУ ТП собственных АЭС.

5.1.6. Поставки оборудования АСУ ТП будут производиться на основании долгосрочного кредита КЕС — срок погашения 15 лет при 6,5% годовых. В связи с необходимостью активизации и продолжения работ по сооружению 3 блока КАЭС концерном РЭА в адрес Комиссии Европейского Сотрудничества (КЕС) была направлена заявка на получение кредита, которая основывалась на выводах бизнес-плана достройки 3 блока целесообразности привлечения западного кредита.

При этом были приняты следующие исходные предпосылки :

ü стадия строительно-монтажной готовности энергоблока 60%

ü период достройки, включая энергетический пуск 1997-1999 гг.

ü необходимые затраты

собственные средства

175 млн. $

долгосрочный кредит КЕС

175 млн. $

необходимые затраты, всего

350 млн. $

Финансирование должно распределяться практически равномерно по кварталам в течение двух лет.

5.1.7. Ограничения связаны с условиями получения кредита от КЕС. Ограничения связаны с тем, что до момента пуска 3 блока КАЭС необходимо выполнить все расчеты по безопасности, которые выполняются для зарубежных АЭС в настоящее время. Т.к. для проведения расчетов требуется не менее 5 лет, то надо из общего перечня расчетов согласовывать с КЕС те, которые можно выполнить до пуска блока, а остальные — после пуска блока в течение 3-4 лет.

5.2. После определения принципа решения проблемы были подготовлены следующие документы: экспертные заключения о состоянии смонтированного оборудования на станции, записка о необходимости проведения модернизации проекта АСУ ТП на 3 блоке КАЭС, проекты соглашений с КЕС на получение кредита и фирмой “Сименс” на поставку части оборудования АСУ ТП.

Детальное планирование действий по решению проблемы. Распределение и детализация заданий.

6.1. Для обеспечения выполнения работ были разработаны проекты программ их выполнения по следующим направлениям :

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту