Планирование заработной платы и численности рабочих

Системы участия работников в прибылях (доходах) предприятия

Участие в прибылях (доходах) состоит в распределении определенной их части между работниками предприятия, которое может быть срочным (например, ежемесячные выплаты) или выступать в форме распространения между работниками акций предприятия. Дополнительные выплаты с прибылей зависят от уровня затрат на производство и цен, конкурентоспособности продукции и финансового состояния предприятия. Их размеры определяются специальным документом (соглашением), прилагаемым к коллективному договору. Можно выделить следующие системы участия работников в прибылях (на основе оценки заслуг): 1) по результатам общей деятельности предприятия: а) системы стимулирования конкретных объемов работ, объемов продаж и др.; б) системы участия в прибылях в зависимости от продуктивности; в) системы премиальных выплат (бонусов); 2) на основе отношений собственности: а) системы предоставления своим работникам акций предприятия; б) системы совладения активами предприятия под посредничеством инвестиционных фондов; в) системы распространения опционов акций.

Планирование фонда заработной платы и среднесписочной численности рабочих

Табл. 1 - Исходные данные

Показатели в базисном году в план. году

1 . Годовой объем производства 3 400 5 056

мыла ( т. )

2 . Нормативная численность 13 13

рабочих в смену (чел .)

3 . Коэф . нормы выработки 1.0 1.16

4 . Сменная выработка мыла ( т.) 7.2 7.2

5. режим работы предприятия 3 3

( см .)

6. Часовая тарифная ставка 4.0 4.0

рабочего 1 - го разряда

7. тарифная ставка

рабочих по разрядам :

2 - разряд (3 чел ) 1.21 1.21

3- разряд (7 чел) 1.38 1.38

4 - разряд (2 чел ) 1.58 1.58

5 - разряд (1 чел ) 1.83 1.83

8 . Размер доплат к тарифному 20 34

фонду оплаты труда ( %)

Планирование численности и фонда заработной платы

табл.2 - Годовой фонд рабочего времени плановом году.

Показатели Базис План Отклонение

1. календарный фонд времени 365 365 -

( дни )

2. выходных и праздничных 114 114 -

( дни )

3. номинальный фонд раб. вр. 251 251

4. прогулы 2 - -2

5. неявки на работу 34 32 -2

6. ср. Продолжительность раб. 8 8

времени (час )

7. полезный фонд раб. вр. (дни ) 215 219 +4

8. полезный фонд раб. вр. (час ) 1720 1752

ВЫВОД - Годовой полезный фонд раб. вр. в планир. Году составит - 1752 часа

2. Рассчитать удельную технологическую трудоемкость производства мыла

13 * 8

Т = = 14.(4) (чел.ч)

7.2

3. Рассчитать трудоемкость производственной программы

Т (базис ) = 14.4 * 3 400 = 48 960

Т (план ) = 14.4 * 5 056 = 72 806

4. Рассчитать среднесписочную численность производственных рабочих (чел.)

48 960

Ч (базис ) = = 28.5

1720 * 1

72 806

Ч ( план ) = = 35.8

1752 * 1.16

5. Рассчитать среднесписочный тарифный коэф .

1.83 + 2 * 1.58 + 7 * 1.38 + 3 * 1.21

К = = 1.406

13

6. Годовой фонд заработной платы (руб.)

Фг ( базис ) = 4 * 1.406 * 48 960 = 275 351

Фг ( план ) = 4 * 1.406 * 72 806 = 409 461

7. Дополнительный фонд заработной платы (руб.)

Фд ( базис 20 % ) = 55 070

Фд ( план 34% ) = 270 244

8. Общий фонд заработной платы составляет (руб.):

Ф = 275 351 + 55 070 = 330 421

Ф = 409 461 + 270 244 = 679 705

9. Среднесписочный фонд з.п. на 1 - го производственного рабочего (руб.)

330 421

в базисе = = 11 594

28.5

679 705

в плане = = 18 986

35.8

Выводы : В плановом году были просчитаны плановый фонд заработной платы производственных рабочих он увеличился за счет увеличения планируемого объема производства а также из за увеличения Годового полезного фонда рабочего времени.

Заключение

В курсовой работе были рассмотрены основные принципы внутрифирменного планирования фонда заработной платы и численности рабочих

В первой главе я рассмотрел теоретические основы планирования , пределы и возможности планирования на предприятии - основной момент главы заключался в рассмотрении понятия внутрифирменного планирования

и пределов планирования . Это было необходимо для раскрытия темы

и ознакомления с теоретическими основами планирования.

Во второй главе я раскрыл состав фонда заработной платы и некоторые положения по численности рабочих . Но основной и важнейшей задачей является рассмотрение мотивации о оплаты труда работников.

Третья глава состоит из планирования фонда заработной платы и среднесписочной численности рабочих на примере мыловаренного завода

Эффективное планирование - это неотъемлемая и важнейшая задача предприятия , работающего в рыночных условиях.

Эффективность планирования складывается из множества взаимосвязанных факторов .

Планирование фонда заработной платы складывается из планируемого объема производства , среднесписочной численности рабочих и других плановых показателей.

 Скачать реферат