Эксперт 3
Благоприятные возможности (O) | Угрозы (T) | ||||||||||||||||
Благоприятные демогр-ие имзменения |
Снижение конкуренции |
Увеличение уровня доходов населения |
Снижение налогов и сборов |
Снижение цены на взаимодополняющие товары и услуги |
Получение лицензии на строительство сетей 3G |
Исчезновени с рынка связи услуг - заменителей |
Рост спроса на дополнительные услуги |
Замедление роста рынка сотовой связи в РО |
Большое число конкурентов |
Снижение цены у конкурентов |
Закон о сохранении телефонного номера при переходе в другую сеть |
Расширение зоны покрытия сети конкурентами |
Выход на рынок связи новых услуг заменителей |
Снижение уровней доходов населения. |
Распространение предубеждений у населения против сотовой связи | ||
Вероятность появления (Pj) |
0,9 |
0,1 |
0,7 |
0,4 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,3 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,1 |
0,1 | |
Коэффициент влияния (Kj) |
0,6 |
0,6 |
0,8 |
0,5 |
0,5 |
0,7 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,4 |
0,9 |
0,6 |
0,5 |
0,4 |
0,6 |
0,3 | |
Сильные стороны (S) | (Ai) | ||||||||||||||||
Лидер рынка | 5 | 1 | 4 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2 | 3 | 4 | 2 | 1 | 3 | 3 | 3 | 2 |
Большая зона покрытия | 5 | 2 | 5 | 3 | 3 | 4 | 1 | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 1 | 5 | 1 | 1 | 2 |
Высокое качество услуг (малая доля сбоев и перегруж) | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 |
Постоянное внедрение новых услуг и технологий | 3 | 1 | 4 | 4 | 2 | 3 | 5 | 2 | 3 | 2 | 3 | 1 | 3 | 4 | 1 | 1 | 2 |
Имидж марки (в регионе) | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 4 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 |
Слабые стороны (W) |
| ||||||||||||||||
Однородность рекламы для всех сегментов потребителей | -3 | -1 | -2 | -2 | -1 | -2 | -1 | -1 | -2 | -2 | -3 | -2 | -2 | -3 | -1 | -1 | -1 |
Большие издержки на обслуживание сети | -3 | -1 | -3 | -4 | -1 | -1 | -3 | -1 | -1 | -2 | -1 | -2 | -2 | -3 | -2 | -2 | -1 |
Высокая цена | -3 | -2 | -3 | -4 | -2 | -2 | -3 | -2 | -1 | -2 | -2 | -2 | -2 | -3 | -3 | -1 | -2 |
Низкая ценность инноваций для потребителя | -2 | -1 | -2 | -1 | -1 | -2 | -2 | -1 | -2 | -2 | -2 | -1 | -2 | -2 | -1 | -1 | -1 |
Мало центров обслуживания | -3 | -3 | -2 | -1 | -2 | -2 | -2 | -1 | -2 | -1 | -2 | -1 | -1 | -2 | -2 | -2 | -2 |