рефераты по менеджменту

Создание предприятия по производству торгового оборудования

Страница
3

Организационная схема управления предприятием:

директор

зам.директор глав.бух.

дизайнер
мастер

рабочие

уборщица

Обязанности служащих фирмы “mastercom”:

Директор:

- общее руководство;

- организационные работы;

- заключение договоров;

- сбыт;

- административно – управленческие функции.

Зам.директор:

- организация производства;

- снабжение;

- реализация услуг;

- материально – техническое обслуживание.

Глав. бух.:

- финансы;

- экономика;

- кадры.

Штатное расписание.

Наименование должностей

Колличество единиц

Зар.плата в руб. за 1 месяц

1

Директор

1

5000

2

Зам.директор

1

4000

3

Глав.бух

1

3500

4

Дизайнер

1

3000

5

Мастер

1

3000

6

Рабочие

2

2000

7

Уборщица

1

1000

Фонд зар.платы

23500

Стимулирование труда:

Доход работников фирмы складывается из суммы зар.платы и премиального фонда. Чем быстрее и качественнее выполняются работы, чем больше заказов, тем выше доход, а значит и выше зар.плата рабочих.

Оценка и страхование рисков

Причины рисков:

1. непредвиденные изменения окружающей среды бизнеса (повышение цен, налогов);

2. экономическая нестабильность в республике и в стране в целом;

3. перемены в целевых установках заказчика;

4. вынужденные изменения услови договора;

5. появление более выгодных предложений;

Способы по снижению рисков:

Политические риски:

-активное участие учредителей во взаимодействии с властными структурами;

- придание фирме статуса предприятия городского масштаба.

Юридические риски:

-четкая и однозначная формулировка соответствующих статей в документах;

-привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт в этой области;

Производственные риски:

-подбор профессиональных кадров;

-постоянное обучение персонала, поощрение (моральное и материальное) повышения квалификации работников;

разработка и использование продуманной системы контроля качества услуг;

- своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования и приспособлений;

Финансовый план.

Издержки по организации производства.

Чтобы ответить на вопрос: « Сколько нужно средств для того, чтобы открыть нашу фирму? », нужно составить детальный перечень единовременных издержек с суммой затрат, для открытия предприятия и его начальной деятелбности.

Издержки

Затраты

1. Покупка оборудования

30000 руб.

2. материалов

10000 руб.

3. лицензия

3000 руб.

4. аренда помещения

5000 руб.

5. страховка

4000 руб.

6. коммерческие расходы

8000 руб.

7. прочие расходы

10000 руб.

Всего:

70000 руб.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту