1.Однофункциональный одноуровневый модуль (ООМ) - является первичным модулем и объединяет в себе однофункциональное управление подразделениями одного уровня. Все связи в этом модуле лежат в плоскости одного уровня, и относятся к связям первого уровня.
2. Однофункциональный двухуровневый модуль (ОДМ) - является структурным модулем второго порядка, он связывает на общей функциональной основе одноуровневые модули двух различных уровней. Связи в ОДМ объединяют по вертикали две горизонтальные подсистемы ООМ.
3. Двухуровневый однофункциональный модуль (ДОМ) - является структурным модулем второго порядка, он связывает на одном уровне ООМ двух различных управленческих функций. Связи в ДОМ лежат в одной плоскости и относятся к связям первого и второго вида.
4. Двухуровневый двухфункциональный модуль (ДДМ) - является структурным модулем третьего порядка. Он объединяет в более сложную систему ОДМ и ДОМ. Связи в ДДМ лежат как в горизонтальных, так и в вертикальных плоскостях.
5. Стратегические центры хозяйствования (СЦХ) – это внутрифирменные организационные подразделения, отвечающие за выработку стратегических позиций фирмы, в одной или нескольких хозяйственных областях, и за конечный результат своей деятельности.
6. Экономические методы хозяйствования – это совокупность средств и инструментов, целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий для создания и функционирования фирмы.
. Публикуемые цены – твердые, фиксированные цены : прейскурантные, справочные, цены биржевых котировок, цены фактических сделок крупных фирм на мировом рынке, сведения о которых сообщается в печати.
8. Расчетные цены – цены поставщика, установленные на сложное промышленное оборудование, изготавливаемое по индивидуальным заказам, и другую нестандартную продукцию. Обычно эти цены называются договорными.
9. Система – это совокупность элементов и отношений, закономерно связанных в единое целое, которое обладает свойствами, отсутствующими у элементов и отношений его образующих.
10.Системное исследование – совокупность научных и технических проблем, которые при всей их специфике и разнообразии сходны в понимании исследуемых объектов как систем.
11.Системный подход – есть общий метод исследования объекта как целого, т.е. как совокупности элементов находящихся во взаимосвязи.
12.Системный анализ – комплекс процедур приёмов и методов, обеспечивающих реализацию системного подхода.
13.Условная трудоемкость – абстрактная оценочная категория, связанная с учетом конкретного человека, она применяется на одну конкретную задачу по управлению.
14.Директ-костинг – система определённая как разделение производственной себестоимости на затраты являющиеся постоянными и на затраты, которые изменяются пропорционально объёму производства.
15.Структурным модулем – называется типовая часть структуры, уравновешенная с ее другими частями по общему признаку.
Важнейшей характеристикой западной системы управленческого учета является оперативность учета затрат.
С этой точки зрения учет затрат подразделяется на учет фактических (прошлых, исторических затрат) и учет затрат по системе стандарт-костинг.
Система стандарт-костинг включает в себя разработку норм, стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной, нормативной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от норм (стандартов).
Директ-костинг должен быть определен как разделение производственной себестоимости на затраты, являющиеся постоянными и на затраты, которые изменяются пропорционально объему производства.
Главной особенностью директ-костинга, основанного на классификации расходов на постоянные и переменные является то, что продукции промышленного предприятия учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собираются на отдельном счете и с заданной периодичностью списываются непосредственно на дебет счета финансовых результатов, например, прибыли и убытков. Постоянные расходы не включаются в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списываются с полученной прибыли, в течение того периода, в котором они были произведены.
Схема отчета о доходах по системе директ-костинг.
N\n |
Наименование показателя |
Значение |
1 |
Выручка от реализации продукции (В) |
В=1000 |
2 |
Переменные затраты (ПЗ) |
ПЗ= 600 |
3 |
Маргинальный доход (М) |
М=В-ПЗ=400 |
4 |
Постоянные расходы (ПР) |
ПР=200 |
5 |
Прибыль (П) |
П=М-ПР=200 |
Затраты.
Как правило, выделяются три элемента:
1. Прямые материалы.
2. Прямая заработная плата / заработная плата сдельщиков.
3. Накладные расходы.
Классификация затрат на производство.
Признаки классификации |
Подразделение затрат |
По экономическим элементам |
Экономические элементы затрат |
По статьям себестоимости |
Статья калькуляции себестоимости |
По отношению к технологическому процессу |
Основные, накладные |
По составу |
Одноэлементные, комплексные |
По способу отнесения на себестоимость продукции |
Прямые, косвенные |
По роли в процессе производства |
Производственные, непроизводственные |
По целесообразности расходования |
Производственные, непроизводственные |
По возможности охвата планом |
Планируемые, не планируемые |
По отношению к объему производства |
Переменные, постоянные |
По периодичности возникновения |
Текущие, единовременные |
По отношению к готовому продукту |
Затраты на незавершенное производство Затраты на готовую продукцию |