Анализ инновационного проекта на ООО "Строим Вместе"

- энергосбережение;

- увеличивает объем выпускаемой продукции;

- легко в обслуживании и эксплуатации за счет программного управления;

- более качественное и усовершенствованное.

Характеристики (преимущества) многопильного станка «SOD-501» фирмы HOREST:

- дистанционный пульт управления;

- усовершенствованные полозья для передвижения станка – наличие фиксаторов предохраняющие от слетания станка с полозьев;

- установка пил разного профиля;

- программное управление станком;

План сбыта

К факторам влияющим на сбыт продукции относиться:

1. Отраслевые. Наиболее значимыми возможными изменениями в отрасли являются следующие:

- изменение государственной политики по отношению к деревообрабатывающей промышленности;

- общее замедление темпов роста деревообрабатывающей промышленности;

- нехватка сырья;

- изменение цен на сырье;

- нарушение сроков поставок сырья;

- появление новых предприятий - конкурентов;

- изменение спроса.

Данные изменения приведут к переменам в соотношении цена-качество, а также в ассортименте выпускаемой продукции.

Можно уверенно прогнозировать две основные тенденции развития ситуации в отрасли деревообрабатывающей промышленности России в среднесрочной перспективе.

В виду того, что динамика рынка тесно связана с динамикой жизненного уровня населения, можно прогнозировать, что в ближайшие несколько лет пивной рынок России либо стабилизируется на сегодняшнем уровне, либо будет расти темпами не выше 5% в год.

Негативное воздействие на рынок деревообрабатывающей промышленности продолжают оказывать такие факторы как рост цены на лес и тарифов на грузоперевозки, а также высокий уровень конкуренции в отрасли.

Риски, связанные с возможным изменением цен на основное сырье, используемое ООО «Строим Вместе» в своей деятельности, находятся на приемлемом уровне: цены на лес, перевозку и разгрузку достаточно стабильны.

Цены на готовую продукцию – имеют тенденцию сохранения на относительно стабильном уровне, сопоставимом с инфляцией. В условиях опережающих инфляцию роста цен на энергоносители, увеличения транспортных тарифов, а также цены на лес продолжает политику сокращения непроизводительных расходов.

Конкуренты ООО «Строим вместе»: предприятия занимающиеся деревообработкой как частные так и государственные.

2. Политические факторы, связанные с изменением политической ситуации в России:

- изменение государственного устройства,

- военные действия на территории страны,

- введение чрезвычайного положения,

- закрытие границ,

- запрет на вывоз или ввоз товаров,

- выборы президента РФ,

- кадровые перестановки в правительстве РФ,

- выборы Государственной Думы РФ,

- монополизация власти города в руках бизнесменов и предпринимателей и т.д.

3. Экономические факторы, связанные с изменением экономической ситуации в России:

- ослабление государственной поддержки бизнеса,

- изменения конъюнктуры рынка,

- доступность источников кредитования и финансирования,

- снижения степени безопасности инвестиционной деятельности,

- замедление темпов роста экономики,

- снижение уровня доходов населения,

- ухудшение транспортного сообщения и

- негативное влияние инфляции – 9%,

- повышение затрат на энергоносители,

- повышение затрат на транспортировку и др.

4. Природные факторы:

- стихийные бедствия,

- нарушение экологии,

- неурожай злаковых культур, используемых для производства продукции.

5. Социальные факторы, оказывающие влияние на организацию:

1) Смертность превышает рождаемость, вследствие чего количество активного населения сокращается.

2) Социально-экономический уровень населения повышается. Понижается доля малообеспеченного класса населения, более активный рост среднего класса населения.

3) Рост доверия к брэнду. Выбор потребителя все чаще падает на «раскрученный», хорошо узнаваемый товар. Покупки он совершает в брэндованных местах продажи.

Вероятность наступления вышеуказанных событий достаточно мала, поэтому можно утверждать о низком уровне влиянии факторов.

В виду того, что динамика рынка тесно связана с динамикой жизненного уровня населения, снижение такового (не зависящее от ООО «Строим Вместе») является основным негативным фактором, который может негативно повлиять на объем продаж ООО "Строим Вместе".

В случае отрицательного влияния ситуации на деятельность ООО “Вместе” произойдет снижение производства продукции с соответствующим уменьшением выручки.

Организационный план (количество персонала и фонд заработной платы) на ООО «Строим Вместе»

На данный момент численность ООО «Стоим Вместе» составляет 16 человек.

Таблица 1 - Сведения о численности

 Скачать реферат