Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Выборг Лес"

Инвестиции в основном направлены на замену устаревшего оборудования и транспортных средств. Освоение новых лесных массивов сдерживается из-за отсутствия должных инвестиций в строительство лесной инфраструктуры. Ввод в действие повышенных вывозных пошлин на необработанную древесину и кризис резко снизили общую эффективность лесозаготовки, но привели к перераспределению потоков поставки сырья с внешних рынков на внутренние.

Снижение экспорта необработанной древесины, начиная с 2006 года, привело к перераспределению структуры поставок лесозаготовительной продукции с внешних рынков на внутренние. При этом лишь 2008 кризисный год дал общее снижение объема производства деловой древесины. Перераспределение потоков необработанной древесины зависело в первую очередь от степени ее использования на рынке своей области (республики), и далее, по мере заполнения собственного рынка, потоки направлялись в другие регионы. Например, Республика Карелия снизила за три года долю экспорта деловой древесины с 56 до 38%. За этот же период поставки на внутренний рынок республики увеличились с 44 до 60%, т.е. происходила загрузка собственных мощностей лесопереработки для получения продукции пользующейся спросом. За аналогичный период поставки в другие регионы России выросли всего с 0,2 до 2,3%. В данном случае деловая древесина была востребована на внутреннем рынке. Такие же тенденции наблюдались в структуре поставок деловой древесины в Вологодской и Ленинградской областях.[4]

В целом по Северо-западному региону в деревообработке производственные успехи более заметны, чем в лесозаготовке. До кризиса 2008-2010 года почти все субъекты кроме Архангельской области и Санкт-Петербурга увеличили индексы производства в данном виде деятельности. Лидером в наращивании объемов деревообработки стала Новгородская область (рост к 2001 году - 230%) а также Ленинградская область (рост - 170%). По большинству субъектов кризис в 2008 году изменил рост на падение. Одновременно с ростом объемов деревообработки наблюдался рост экспорта пиломатериалов во всех основных субъектах СЗФО, где развита деревообработка.[5]

Увеличение объемов деревообработки стало следствием наращивания и ввода мощностей по выработке пиломатериалов практически во всех лесных субъектах СЗФО. Лидером по вводу мощностей по производству пиломатериалов является Новгородская область, которая ввела за пять лет мощностей почти на миллион кубометров в год. Одним из главных факторов наращивания выпуска продукции деревообработки в исследуемый период можно считать рост внутреннего спроса в строительстве и благоприятная внешнеэкономическая конъюнктура. Более сконцентрированная картина наблюдается по инвестированию в основной капитал в деревообработку. Рост инвестиций заметен во всех субъектах СЗФО, но опять же можно выделить Новгородскую область. На данном отрезке времени там наибольший рост инвестиций совпадает с опережающим вводом мощностей по производству пиломатериалов. Однако нужно учитывать, что в 2006 и 2008 годах в Республике Коми, Вологодской, Ленинградской и Новгородской областях было введено мощностей по производству древесностружечных плит более чем на 1,6 миллиона кубометров. Инвестирование в основной капитал и ввод мощностей по деревообработке подтверждают определенные сдвиги, происходящие на Северо-западе России в части увеличения добавленной стоимости через увеличение доли деревообработки в структуре ЛПК. Очевидно, что сегодня деревообработка имеет еще достаточный запас мощностей для наращивания объемов выпуска продукции, поскольку в среднем использование среднегодовой мощности крупных и средних предприятий находится в пределах 50-70%, а основные фонды в подотрасли достаточно сильно обновлены. Степень износа основных фондов в деревообработке в среднем колеблется в районе 20-30%, что значительно ниже, чем в среднем по всей промышленности.

Внутренняя среда.

Среди показателей внутренней среды наиболее проблемным вопросом является организация персонала предприятия.

Рис. 2. Организационная структура ОАО «Выборг Лес»

Производство на предприятии включает.

1.Управление лесными ресурсами и заготовка леса (верхний склад);

2. Переработка заготовленной древесины (нижний склад, находится непосредственно на территории предприятия).

3. Разделка хлыстового леса на сортименты.

4. Организация работы пилорамы: распиливание круглого сортимента на пиломатериалы (обрезной и не обрезной).

Основные проблемы, как предполагается, в части организационной структуры существуют на данном предприятии в службе транспорта, логистики и снабжения. В данной службе в данный момент трудятся 13 человек.

Таблица 2

Матрица соответствия «функция-подразделение» для функций транспорт, логистика, сбыт

 Скачать реферат