Внедрение стратегии

Конкурентные

Предпринимательские

Взгляд на мир

Взгляд на мир

Направлен внутрь:

Связан с:

фирмы,

внешней средой,

отрасли,

несколькими отраслями,

страны (региона),

несколькими странами,

культуры

несколькими культурами

Личные ценности

Личные ценности

Экономические стимулы

Экономические стимулы

и власть

И самоотдача

Стабильность

Изменчивость

Подчинение

Отклонения

Навыки

Навыки

Приобретаются с опытом

Приобретаются с карьерой

Популярный лидер

Харизматический лидер,

политик

Проявляет участие

Создает видение проблемы

Устанавливает цели  

Решает новые проблемы

Решает знакомые проблемы

Решает проблемы творчески

Решает проблемы интуитивно

Берет на себя ответственность за риск

Берет на себя ответственность за известный риск

Его не интересуют причины

Доискивается до сути проблем

встретившихся трудностей

Контролирует деятельность

Контролирует творчество

Планирует, основываясь на

Планирует, основываясь на

прошлом

предпринимательских взглядах

Характеристика

Поведение  

Конкурентное

Предпринимательское  

Цель

Задачи

Система ответствен­ности

Информация

Проблемы

Стиль лидерства

Организацион­ная структура

Система планирования

Решение проб­лем руковод­ством фирмы

(а) Стимулы к действию

(б) Поиск альтернатив  

Оптимизация уровня рентабельности

Достижение ранее сформулированных целей

(1) Поощрение стабильной, эффективной работы

(2) Вознаграждениезапрошлую деятельность

(3) Штрафы за отклонения

(1) Внутренняя:

показатели деятельности

(2) Внешняя: известные | возможности

Повторяющиеся, знакомые

(1) Популярность среди сотрудников

(2) Призыв к новым значительным усилиям

(1) Стабильная или расширяющаяся

(2) Производственные направления сгруппиро­ваны в соответствии с процессом потребления ресурсов

(3) Связи между видами деятельности свободные Долгосрочное планирование

(1) Ориентация на достижение целей

(1) Опора| на прошлый опыт

Оптимизация потенциала рентабельности

Определяются из взаимодействия возможностей и способностей фирмы

(1) Поощрения

за творческий подход

и инициативу

(2) Наказания за отсутствие инициативы

(1) Внутренняя:

способности

(2) Внешняя: новые будущие возможности

Неповторяющиеся, новые

(1) Харизма

(2) Положительное отношение к переменам

(1) Непостоянная, меняющаяся структура

(2) Виды деятельности

сгруппированы

по проблемам

(3) Связи между видами деятельности свободные

Стратегическое планирование

(1) Поиск новых возможностей (1)Созидательные альтернативы