Бизнес-план торговой организации

1. Резюме.

Фирма по розничной торговле планирует организовать продажу изделий из кожи и кожгалантереи.

Цель деятельности фирмы: увеличение капитала фирмы путем получения прибыли от реализации товара. Деятельность фирмы обеспечит удовлетворение потребности населения качественными товарами по среднерыночным ценам.

2. Наш товар.

Фирма планирует продавать портмоне, сумки, перчатки (мужские и женские), ремни, зонты и т.д. Продукция от известных производителей, таких как РЕТЕК, АLEX.

3. Наша фирма.

ООО «Армандо» является юридическим лицом. Будет арендовано помещение на территории ул. Ивановской, состоящее из торгового зала, комнаты отдыха и небольшого склада, в котором на непродолжительное время будут храниться товары, закупаемые у поставщиков. Общая площадь арендуемого помещения 80м. Стоимость арендуемого помещения 24400 руб. в месяц. (из расчета 10$ за метр.) Курс Ц. Б. 30,5 руб. за 1$.

4. Исследование рынка.

Исследования показали платежеспособный спрос на данный вид продукции и объем продаж в данный момент определяется возможностями фирмы, которая по результатам деятельности за первые пять месяцев (август-декабрь) решила бы вопрос с увеличением своей мощности (увеличением товарооборота).

5. Конкуренты.

В настоящее время на ул. Ивановской и других прилегающих улицах продажей этого вида товара занимается только магазин «Галант». Ассортиментом этого магазина является дешевая продукция из

кож. заменителя производства Китай и др. азиатских стран.

6. Маркетинговые исследования.

Фирма выбрала методику ценообразования, основанную на том, что величина торговой наценки возместит затраты фирмы на ее деятельность и обеспечит достаточную, для развития, прибыль. Но цены не должны превышать цен в аналогичных магазинах города. Соответственно, необходимо вести свою ценовую политику при заключении договоров с поставщиками.

7. Организационный план.

Учредителями фирмы являются: Директор фирмы и главный бухгалтер. Каждый из них имеет высшее образование и опыт работы в предпринимательстве не менее двух лет. Для выполнения производственных функций, по контрактам на работу принимаются продавцы-кассиры с окладом по 5000руб. в месяц. Учредители устанавливают себе оклады по 12000 и 10000руб. в месяц.

8. Производственный план.

Необходимо рассчитать величину стартового капитала и источников его финансирования. Фирма занимается розничной торговлей изделий из кожи и кож.галантереи, закупая товар в оптовых компаниях «Фортуна», «Арханг», ЗАО «Росан». Доставка товара осуществляется непосредственно самими поставщиками. Оплата товара производится в рассрочку на один месяц. Денежная сумма отдается представителю поставщика в день оплаты, который назначает фирма в течении месяца. С некоторыми поставщиками оплата производится по факту.

9. Юридический план.

Фирма выбрала организационно-правовую форму – ООО, так-как имеется большой выбор форм бухгалтерской отчетности. Стартовый капитал: 550000руб. из них уставный капитал – 350000руб.

кредит-200000руб.

Финансовый план.

1. Планирование объема закупок. (тысяч руб.)

Табл.1

 Скачать реферат