Анализ деятельности ТНК "Норникель"

В 2008 году Компания получила свидетельство об установлении факта открытия месторождения платинометальных руд Вуручуайвенч.

Кингашский никелевый проект (Красноярский край)

Кингашский никелевый проект включает группу объектов с крупными промышленными запасами кобальт-медно-никелевых руд с платиноидами и золотом, расположенную в южной части Красноярского края в 280 километрах о столицы края города Красноярска и в 125 км от железнодорожной станции Саянская (железная дорога Абакан-Тайшет).

В настоящее время в Кингашский никелевый проект включены два месторождения – Верхнекингашское и Кингашское, запасы которых подтверждаются итогами геологоразведочных работ 2008 года, в том числе результатами аудита международной аудиторской компании Micon International Сo Limited (далее – Micon).

В 2008 году Компания получила свидетельство об установлении факта открытия Верхнекингашского медно-никелевого месторождения. Утвержденные ГКЗ запасы месторождения были поставлены на государственный баланс.

Также в прошлом году Компания подала заявку на получение лицензии с целью разведки и добычи запасов полезных ископаемых на этом месторождении.

В 2008 году Норильский никель завершил полевые геологоразведочные работы и провел предварительную оценку запасов Кингашского месторождения по категориям В+С1+С2.

Всего предполагаемые геологические запасы полезных ископаемых в контурах карьеров Кингашского и Верхнекингашского месторождений

В 2009 году Норильский никель планирует завершить работы связанные с постановкой запасов на государственный баланс.

Читинский проект (Забайкальский край)

Одним из крупнейших инвестиционных проектов Группы является проект освоения ряда полиметаллических (медь, молибден, золото, железная руда) месторождений в Забайкальском крае – Быстринское, Бугдаинское, Култуминское, Лугоканское и Солонеченское месторождения.

В результате осуществления данного проекта предполагалось создать крупный горнорудный комплекс за пределами районов расположения основного производства Компании.

Проект реализуется в рамках государственно-частного партнерства, основные параметры которого определены Паспортом проекта, утвержденным Распоряжением Правительства РФ №1708-р от 30.11.2006, с изменениями внесенными Распоряжением Правительства №1596-р от 10.11.2007.

Наряду с рассматриваемыми вариантами освоения месторождений и строительства горно-обогатительных комбинатов предусмотрено создание железнодорожной инфраструктуры для комплексного освоения природных богатств Забайкалья.

В течение 2009 года Компания продолжает сотрудничество с рядом ведущих транснациональных горнорудных компаний в области коммерческих геологоразведочных работ.

В центре сферы интересов совместного предприятия с Rio Tinto находится изучение потенциала медно-порфировых и золотых месторождений в основном в Дальневосточном Федеральном округе Российской Федерации.

Совместным предприятием были проведены полевые геологоразведочные работы, по результатам которых было выделено несколько участков, перспективных на выявление объектов золото-медно-порфирового типа.

В 2008 году Объединенная группа с BHP Billiton продолжила геологоразведочные работы на ряде объектов Северо-запада Российской Федерации и в Красноярском крае.

В 2009 году компания планирует рассмотреть вопрос о целесообразности дальнейшей работы с Rio Tinto и BHP Billiton.

Социальная миссия и принципы в области корпоративной социальной ответственности

Социальная миссия ГМК «Норильский никель»

Производить необходимую обществу продукцию – цветные и драгоценные металлы – наиболее эффективным и безопасным способом на устойчивой долгосрочной основе и тем самым содействовать социальному прогрессу и росту благосостояния общества, стабильному развитию территорий и благополучию населения регионов хозяйствования, повышению уровня жизни своих работников.

Руководство ОАО «ГМК «Норильский никель» определило в качестве стратегической цели выход Компании на лидирующие позиции в мировом горнорудном и металлургическом бизнесе. Одобренная в 2006 году Советом директоров Компании Стратегия развития производства до 2020 года направлена на достижение этой цели.

Реализация Стратегии производства требует совершенствования трудовых и социальных отношений в Компании. В декабре 2007 года Правление Компании одобрило основные положения HR-Стратегии ГМК «Норильский никель» до 2020 года. HR-Стратегия определяет главные направления управления персоналом и развитие HR-инструментария на средне- и долгосрочную перспективу.

Политика Компании в областях, связанных с устойчивым развитием определена целым рядом других документов: Концепцией социально-экономического развития ОАО «ГМК «Норильский никель» до 2015 года; Коллективными договорами и локальными нормативными актами; Соглашением по регулированию социально-трудовых отношений на предприятиях Группы «Норильский никель», расположенных в муниципальном образовании «город Норильск» и Таймырском (Долгано-Ненецком) 1 автономном округе на 2006–2008 годы; Этическим кодексом; Системой управления промышленной безопасностью и охраной труда; Экологической политикой и Политикой в области качества и другими документами.

Принципы корпоративной социальной ответственности (КСО)

Принципы КСО бизнеса по отношению к обществу в целом

производство необходимой обществу продукции наиболее эффективным способом с учетом интересов бизнеса и общества в объеме, качестве и ассортименте, соответствующих рыночному спросу;

безусловное соблюдение законодательств стран расположения предприятий, в том числе в части уплаты налогов;

соблюдение требований международных соглашений, в том числе норм ведения бизнеса, выработанных международным сообществом;

использование ресурсосберегающих технологий, обеспечение экологической и промышленной безопасности производства;

 Скачать реферат