Риски и затраты
№\№ |
Рисковая ситуация |
Пути решения |
Затраты |
1. |
Повышение арендной платы за пользование выделенными линиями. |
1.Поддержание взаимоотношений с другими компаниями, представляющими выделенные линии в аренду . |
1% от выручки ежеквартально |
2. Создание на базе компании отдела разработчиков собственного программного обеспечения |
8% от выручки ежеквартально | ||
2. |
Вынужденное снижение тарифов на звонки ввиду жесткой конкуренции |
Проведение рекламной кампании с целью увеличения объемов продаж |
Не более 300’00 руб в квартал. |
3. |
Рост стоимости приобретаемого программного обеспечения |
Создание на базе компании отдела разработчиков собственного программного обеспечения |
8% от выручки ежеквартально |
4. |
Снижение объемов реализации вследствие снижения платежеспособного спроса |
Введение альтернативного тарифного плана |
200’000 руб. |
5. |
Снижение объемов реализации вследствие развитии технологии call-back |
Улучшение качества предоставляемых услуг IP-телефонии за счет приобретения новейшего аппаратного и программного обеспечения |
13% от выручки ежеквартально |
6. |
Выход оборудования из строя |
Введение в использование резервного канала |
150’000 руб. |
Анализ устойчивости и чувствительности экономических характеристик к возникновению рисковых ситуаций
1. анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту стоимости оборудования (стоимость оборудования изначально равна 575913) 5’000’000 6’000’000 7’000’000 1031937 31937,1 -968063 X = 6000000+6’031’837
Или %Ч = 947,352% => оборудование может подорожать не более, чем до 6031837 руб, или на 947,352%, что значительно больше 10%, а следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению стоимости оборудования.
2. анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению арендной платы за пользование выделенными линиями (арендная плата изначально составляла 51840) 800’000 900’000 1’000’000 1089368 505715 -77937,2
X = 900000+986’646
Или %Ч=1803%=> арендная плата может подняться до 986646 руб, или на 1803%, что значительно выше 10%, а следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению арендной платы за пользование выделенными линиями.
3. анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению числа клиентов 40% 30% 20% 971040 223542 -523955
X=20-27,009=> число клиентов может снизиться не более чем 72,991%, что значительно больше 10%, следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению числа клиентов.
Таблица 9.
Анализ устойчивости проекта.
Показатель |
ед.изм |
Исходное значение |
Уровень устойчивости |
Значение ЧТС при 10-ти процентном изменении показателя |
Вывод о чувствительности |
1. изменение стоимости оборудования, |
Руб. |
575913 |
6’031’837 |
5393249 |
Не чувствителен |
2. изменение арендной платы за пользование выделенными линиями |
Руб. |
51840 |
986’646 |
5425768 |
Не чувствителен |
3. изменение количества клиентов в процентном выражении |
% |
100% |
27,009% |
4708527 |
Не чувствителен |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновации сами по себе не создают богатства. Только товары и услуги, производимые с помощью технологий, могут служить предметом продажи и приносить прибыль. Технология находится между научными исследованиями и производством товара. Если товары и услуги приспособлены к рыночным нуждам, то они и будут создавать прибыль. Выполненные научные исследования хотя и не приводят прямо к продуктам, но технология начинается именно там.
В ходе исследования ясно что, основным преимуществом IP-телефонии является более низкая стоимость междугородных и международных переговоров по сравнению с традиционной телефонией за счет оцифровки и последующей компрессии (сжатия) голосового потока, что позволяет снизить себестоимость услуги.
В результате проведенного исследования внедрения проекта была создана группа, обслуживающая проект, закуплено программное и аппаратное обеспечение. На основе полученных лицензий компания осуществляет предоставление услуг IP-телефонии.
Проект окупится за 9 месяцев, фактический чистый дисконтированный доход п 3 млн руб.
Проект не является чувствительным к таким факторам, как изменение количества клиентов, изменение арендной платы за пользование выделенными линиями, а также изменение стоимости оборудования.
Устойчивость и прибыльность проекта объясняется тем, что рынок давно испытывал потребность в дешевой международной и междугородной связи. До недавнего времени телефонная связь в нашей стране была монополизирована и теперь появление более дешевых альтернатив воспринимается потребителями с готовностью.
В перспективе компания «Тамань-связь» планирует развивать этот проект, планируется увеличение