рефераты по менеджменту

Управление качеством продукции

Страница
6

Решение

Таблица 2. Расчетные показатели для построения диаграммы Парето.

Типы дефектов

Число дефектов

Накопленная сумма числа дефектов

Процент числа дефектов по каждому признаку

Накопленный процент

царапины

200

200

26%

26%

пятна

150

350

19%

45%

разрыв

141

491

18%

63%

трещины

90

581

12%

75%

волнистость

51

632

7%

82%

сколы

50

682

6%

88%

раковины

50

732

6%

95%

несоосность

22

754

3%

97%

прочие

20

774

3%

100%

ИТОГО

774

-

100%

-

Виды и число дефектов заполняются согласно табл.1

Накопленная сумма числа дефектов есть нарастающая количественная сумма всех дефектов.

Процент дефектов по каждому признаку есть отношение типа дефекта к общему количеству дефектов и умноженное на 100.

Накопленный процент рассчитывается аналогично накопленной сумме числа дефектов

Рисунок 1. Диаграмма Парето по типам дефектов

Из диаграммы видно, что 75% дефектов приходится на царапины пятна разрывы и трещины. Это означает, что устранение этих дефектов является существенным фактором в обеспечении роста качества продукции.

Диаграмма Парето строится в виде столбчатого графика и показывает в убывающем порядке относительное влияние каждой причины на общую проблему. Кроме того, на диаграмме обычно приводят кумулятивную кривую накопленного процента причин.

Диаграмма Парето позволяет анализировать проблемы из любой сферы деятельности предприятия, в том числе в сфере управления качеством. Причины изменений качества делятся на две группы: немногочисленные существенно важные и многочисленные несущественные. Устраняя причины первой группы, можно устранить почти все потери, вызванные снижением качества.

Диаграмму Парето целесообразно применять вместе с причинно-следственной диаграммой.

Задача №2

Определить численность контролеров для осуществления технического контроля деталей по следующим данным приведенным в таблице №3.

Показатели

ВАРИАНТЫ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Программа деталей, N в шт.

100000

200000

120000

150000

250000

300000

300000

350000

400000

500000

Время контроля,

tк в мин.

3

5

2

4

5

3

5

6

7

8

Эффективный фонд времени, Fэ в час.

1860

Коэффициент дополнительных затрат времени, Кд

1,2

1,3

1,1

1,4

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

1,2

Коэффициент выборочности, Квыб.

0,25

0,2

0,1

0,15

0,3

0,1

0,2

0,15

0,1

0,1

Таблица 3. Исходные данные для задачи №2.

Решение

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

(1)

где N – программа выпуска в штуках;

tк - время контроля одной детали;

Кд – коэффициент дополнительных затрат времени;

Fэ – эффективный фонд времени работы одного контролера

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

Впокраску. Быстро и недорого качественная аэрография на автомобиль по оптимальной цене.
© 2010-2024 рефераты по менеджменту