Учитывая, что в 2007г. комплекс был реконструирован и заново оснащен динамика показателей в 2008 и 2009 годах не столь значительна. Дизайн комплекса после реконструкции включает авторскую живопись, керамику, альпийские горки, зимний сад, аквариумы с морскими обитателями и другие.
Рассмотрим в динамике показатели деятельности КОК «Победа» прибыль, рентабельность, себестоимость, представленные в таблице 5.
Таблица 5 – Показатели деятельности комплекса КОК «Победа»
Показатель |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
Прибыль (убыток), тыс.руб. |
204604 |
92457 |
-30129 |
-30104 |
27162,9 |
292384 |
Выручка ,тыс.руб. |
728998 |
2041896 |
1968722 |
1303497 |
265964,1 |
293811 |
Себестоимость, тыс.руб |
428025 |
1982457 |
2216205 |
1589583 |
23698,9 |
280427 |
Рентабельность продаж, % |
11,1 |
4,5 |
-2,4 |
-13,4 |
8,7 |
9.1 |
Рентабельность основн. деятельности, % |
10,8 |
4,7 |
-2,4 |
-11,9 |
7,8 |
8,6 |
Показатели таблицы 3 указывают на скачкообразный рост прибыли, выручки от реализации, себестоимости и рентабельности. Так, показатель прибыли свидетельствует о том, что предприятие переживало не лучшие времена – показатели прибыли в абсолютном выражении менялся с положительных значений в 2004г. от 204604 тыс. руб. до убытка в 2007 2008гг. – 30104 тыс. руб., что было связано с капитальным ремонтом и значительной реконструкцией спальных корпусов.
Аналогично менялась динамика выручки от реализации и хотя показатель базового периода пока не достигнут, положительная динамика налицо. Выручка 2009 г. уже превышает этот же показатель 2008г. на 10%. Изменился и показатель себестоимости. Выросли, хотя и незначительно показатели рентабельности продаж и основной деятельности по сравнению с 2008 годом соответственно на 0,4 и 0,8 %, что характеризует деятельность комплекса позитивно.
Рассчитаем и проанализируем основные группы финансовых показателей комплекса - ликвидности, деловой активности, рентабельности и платежеспособности (структуры капитала).
Коэффициенты ликвидности, приведенные в таблице 6, показывают способность КОК «Победа» оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода.
Таблица 6 - Коэффициенты ликвидности
Показатель |
Формула расчета |
На начало 2009 года |
На конец 2009 года |
Общей ликвидности |
Оборотные средства / Краткосрочные обязательства |
1,17 |
1,07 |
Срочной ликвидности |
(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Чистая дебиторская задолженность)/ Краткосрочные обязательства |
0,71 |
0,73 |
Абсолютной ликвидности |
Денежные средства/ Краткосрочные обязательства |
0,25 |
0,21 |
Чистый оборотный капитал |
Оборотные средства/ Краткосрочные обязательства |
2412 |
1286 |
Коэффициент общей (текущей) ликвидности показывает, достаточность средств, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств в течение определенного периода. Нормативное значение коэффициента в пределах от 1 до 2. Если на начало 2009 года общая (текущая) ликвидность комплекса составила 1,17, то на конец года она сократилась до 1,07, что было вызвано ростом краткосрочных обязательств в начале июня 2009 г. с 14103 тыс. руб. до 16177 тыс. руб. Текущих активов комплекса достаточно для погашения краткосрочных обязательств. Коэффициент срочной ликвидности является частным показателем коэффициента текущей ликвидности, оптимальное значение которого 0,7- 0,8. Оптимальное значение коэффициента абсолютной ликвидности 0,2 - 0,25.
Показательно, что комплекс после капитального ремонта достаточно тщательно поддерживает нормативные значения абсолютной ликвидности. А показатель чистого оборотного капитала подтверждает способность комплекса погасить свои краткосрочные обязательства, хотя и свидетельствует о его снижении в абсолютном выражении с 2412 тыс.руб. до 1286 тыс. руб. к концу 2009 г.
Эффективность использования средств в комплексе, представлена в показателях таблицы 7.
Таблица 7 - Коэффициенты деловой активности
Показатель |
Формула расчет |
На начало года |
На конец года |
Оборачиваемость активов |
Чистая выручка от реализации/Среднегодовая сумма активов |
0,18 |
0,21 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
365/(Чистая выручка от реализации/Чистая среднегодовая дебиторская задолженность покупателей) |
238 |
168 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
365/(Себестоимость реализованной продукции/ Среднегодовая кредиторская задолженность поставщикам) |
303 |
44 |
Оборачиваемость МПЗ |
365/(Себестоимость реализованной продукции/ Среднегодовая стоимость МПЗ |
27 |
25 |