Анализ бухгалтерской отчетности предприятия в контексте финансового менеджмента

На полях холдинга были использованы только импортные элитные семена, а для качественного посева и уборки урожая закуплены горохоуборочные комбайны голландской фирмы Ploeger и сеялки точного высева французской Kuhn.

Общая площадь используемых земель составляет 2 053 Га, в том числе: зеленый горошек – 1500, фасоль (красная, белая) – 200, томаты – 240, огурцы (шпалерные) – 53, перец – 40, укроп, хрен – 20.

Время от сбора урожая до момента переработки не превышает двух часов.

Дальнейшими шагами по расширению на российском рынке доли присутствия консервной продукции под торговыми марками холдинга «Агро», а также освоению сегмента «премиум класс» стали создание в структуре холдинга собственного торгового дома и приобретение прав на использование широко известной в России торговой марки «Довгань». В ближайших планах руководства холдинга дальнейшее развитие и расширение сотрудничества с заинтересованными участниками рынка по продвижению овощной консервной продукции торговых марок «Агро» и «Довгань».

По расчетов менеджеров конкурентные преимущества холдинга следующие: собственное экологически чистое сырье, поступающее в свежем виде непосредственно с поля на переработку; современное высокотехнологичное оборудование и технология консервирования с минимальным использованием БИО-уксуса, без консервантов, красителей и стабилизаторов, что создает вкус, максимально приближенный к домашнему.

В практике работы холдинга "Агро" размещение на своем заводе клиентских заказов на изготовление продукции под частными торговыми марками.

Основными критериями при выборе производителя у заказчиков является: качество производимой холдингом продукции и долгосрочная перспектива совместного сотрудничества.

За 2007-2009гг. финансово-экономическую деятельность акционерного общества характеризуются следующими данными: объем реализации продукции в 2009 году в сравнении с 2007 годом составил 187,9% или 296785 тыс. руб. Производственная себестоимость сырья для производства консервной продукции увеличилась в сравнении с прогнозными данными на 12,3 %. (Табл. 1)

Дополнительные расходы на орошение, в связи с засухой в 2009г., пари незначительном росте урожайности (всего на 1,2 % к плану) и привели к увеличению себестоимости единицы продукции. Дополнительные факторы к росту себестоимости продукции – это рост энергоресурсов и повышение заработной платы. Эти факторы привели к росту производственной себестоимости реализованной продукции по сравнению с запланированными расходами в 2009 году на 27% или на 25897 тыс. руб.

Таблица 1

Динамика производства товарной продукции и рентабельность

в ООО «Агро+» за 2007-2009гг. (тыс. руб.)

Рентабельность, исчисленная к полной себестоимости продукции, остается низкой по двум основным факторам: из-за относительно высокой себестоимости и низкой средне реализационной цены консервной продукции.

Рентабельность товарной продукции в 2009 году составила 8% при плановых расчетах 4% и получено сверхплановой прибыли на 11769 тыс. руб.

Анализ результатов деятельности

Анализ результатов деятельности подводит итоги работы предприятия, которые, в свою очередь, представляют собой основу его существования и являются важными определяющими факторами прибыли и платежеспособности. Анализ результатов деятельности производится с помощью данных отчета о прибылях и убытках. Одна из наиболее важных аналитических целей - измерение и прогнозирование дохода. Доход является важным фактором, определяющим стоимость ценных бумаг, а также наиболее желательным источником выплаты процентов и основной суммы долга.

Данный анализ основывается на следующих исследованиях:

- анализ валовой прибыли и прибыльности;

- анализ себестоимости реализованной продукции;

- анализ дискреционных затрат;

- анализ финансовых результатов.

Таблица 2

Анализ изменений валовой прибыли, тыс.руб.

 Скачать реферат