рефераты по менеджменту

Анализ среды организации кафе "Прикамье"

Страница
3

Матрица возможностей

 

Сильное влияние

Умеренное влияние

Малое влияние

Высокая вероятность

изменение рекламных технологий

повышение производительности труда на предприятии

неудачное поведение конкурентов

Средняя вероятность

большой выбор поставщиков

совершенствование менеджмента

появление новых технологий

Низкая вероятность

снижение налогов и пошлин

политическая стабильность

улучшение уровня жизни населения

Матрица угроз

 

Разрушение

Критическое состояние

Тяжелое состояние

«Легкие ушибы»

Высокая вероятность

уменьшение выпуска товаров

рост налогов и пошлин

снижение общей платежеспособности предприятий

изменение потребностей потребителей

Средняя вероятность

нестабильность поставок со стороны поставщиков

нестабильность цен поставщиков

возможность появления новых конкурентов

изменение законодательства

Низкая вероятность

уровень инфляции

снижение благосостояния населения

нестабильная ситуация в стране

падение спроса на продукцию в летний период

Составление профиля среды

Факторы среды

Важность для отрасли,

Влияние на организацию,

Направленность влияния,

Степень важности,

A

B

C

D=A*B*C

Конкуренты

3

2

-1

-3

Поставщики

2

2

+1

+4

Покупатели

3

3

+1

+9

Политические и правовые факторы

2

1

-1

+2

Экономические факторы

2

3

-1

-6

Социальные факторы

2

1

+1

+2

Анализ среды предприятия показал, что наибольшую угрозу для компании представляют экономические факторы. Организации стоит в первую очередь в отношении этих факторов применить свои сильные стороны, которые должны помочь преодолеть существующие угрозы.

В наибольшей степени благоприятное влияние на организацию оказывают покупатели и поставщики, со стороны которых нет каких-либо существенных угроз. То же можно сказать и о политических, социальных и технологических факторах внешней среды. Таким образом, именно данными возможностями и, прежде всего со стороны покупателей и поставщиков предприятие должно воспользоваться для преодоления своих слабых сторон.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту