Организация, нормирование и оплата труда

На основе анализов материалов фотографии рабочего дня разрабатываются и внедряются организационно- технические мероприятия по устранению потерь рабочего времени, в результате чего добиваются наиболее полного использования рабочего времени, тем самым, добиваясь повышения производительности труда.

Виды фотографии рабочего времени:

1. Индивидуальная

2. Групповая

3. Самофотография

4. Фотография методом моментных наблюдений

В данной курсовой работе используется индивидуальный вид фотографии рабочего дня.

При индивидуальной фотографии рабочего времени наблюдатель изучает использование времени одним рабочим в течении рабочего дня.

Работа по приведению фотографии рабочего времени включает 3 этапа:

1. Подготовка к фотографии рабочего времени.

2. Проведение наблюдения и измерение затрат времени.

3. Обработка данных наблюдений и разработка организационно- технических мероприятий, направленных на устранение потерь рабочего времени.

Анализ результатов наблюдений заключается в основном в определении нерациональных затрат, прямых потерь рабочего времени и причин, их вызвавших (таблица 3). Все действия исполнителя по каждому наблюдению оценивают с точки зрения необходимости и целесообразности осуществления на данном рабочем месте.

В раздел «Анализ потерь рабочего времени» вносятся те затраты рабочего времени, которые надо полностью ликвидировать: нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины, а также потери времени, связанные с выполнением случайной и лишней непроизводительной работы. При этом важно установить не только величину потерь рабочего времени, но и причины, их вызвавшие, а также разработать мероприятия по устранению этих потерь. (таблица 4)

Таблица 4. Анализ потерь рабочего времени

Следующий этап обработки индивидуальных фотографий – составление «Аналитической сводки», которая содержит фактический и рациональный балансы рабочего дня.

Для составления фактического баланса времени рабочего дня средние арифметические значения по каждой строке фактических затрат рабочего времени переносятся в аналитическую сводку и суммируются, а также определяется относительная величина по каждой категории затрат по сравнению с длительностью рабочего дня и с затратами оперативного времени.

Нормальный (рациональный) баланс – проектируемое распределение затрат времени в течение дня в условиях рациональной организации труда. Рациональный баланс отличается от фактического тем, что его данные не содержат потерь и лишних затрат рабочего времени, выявленных при анализе результатов наблюдений и устраняемых в результате организационно-технических мероприятий. Предусматривая, что полученная за счет ликвидации этих потерь экономия времени будет использована на выполнение продуктивной работы, ее распределяют в единичном и мелкосерийном производстве между всеми категориями продуктивного времени (ПЗ, Об, О, В) пропорционально их удельному весу в продуктивном времени фактического баланса.

При ликвидации всех лишних затрат времени рост производительности труда определяют по формуле:

,

где – возможное сокращение потерь времени, мин; – продолжительность смены, мин.

В отличие от фотографии рабочего дня хронометраж применяют для изучения затрат только оперативного времени. В зависимости от цели хронометража изучают либо операцию в целом, либо отдельные трудовые приемы, все элементы которых постоянно повторяются в определенной последовательности.

 Скачать реферат