Логика деловых отношений

Официальную встречу с китайцами согласовывайте за две недели.

Деловая культура Южной Кореи

Подобно американцам, корейцы стремятся сразу достичь соглашения. Они не любят рассуждений. В своем поведении на переговорах они стремятся к логической последовательности и четким взаимосвязям. Они склонны к простоте. Сами всегда предельно четко излагают свои предложения и пути их конкретного решения.

Самая большая трудность на переговорах с Южной Кореей – это языковой барьер. Корейцам плохо дается английский язык. Им свойственен страх потерять свое лицо. Если корейцы говорят «да» это еще не означает согласия. Просто они ни когда прямо не говорят о своем несогласии. Большое значение играют неформальные отношения и связи – региональные, клановые, родственные, дружеские. Важным условием успешных переговоров является соблюдение уважения к статусу корейцев. Делегация самостоятельно принимает решения и ждет от своих партнеров подобных действий.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ

1. Сравните характерные черты японского бизнесмена и китайского бизнесмена?

2. Сравните деловые культуры Японии и Китая?

3. Сравните деловые культуры Китая и Кореи?

 Скачать реферат