- производителем товаров, работ, услуг;
- торговым домом, т.е. компанией, продающей товары, работы, услуги;
- снабженцем, т.е. компанией, поставляющей производителю сырье, тару и упаковку, прочие материалы;
- субподрядчиком, т.е. компанией, которой поручается выполнение отдельных работ на субподряд, а также которая оказывает различного рода услуги;
- управляющей компанией, которая владеет акциями/долями одной или нескольких из перечисленных компаний.
Исходя из всего вышесказанного, можно говорить о следующих направлениях due-dilligence и о конкретных приемах и методах его проведения.
Направления Due diligence
Направления: |
Содержание: |
Финансовое: |
- общий аудит; |
- оценка финансового положения предприятия; | |
- оценка принадлежащего предприятию имущества; | |
- оценка рентабельности; | |
- оценка нематериальных активов: брэнда, ноу-хау и т.п.; | |
- оценка финансовых перспектив предприятия и его способности приносить доход | |
-оценка системы учета и внутреннего контроля | |
-проверка и оценка заявленных продавцом бизнеса показателей | |
-выявление иных финансовых рисков покупки | |
-анализ круга юридических лиц, результаты деятельности которых участвуют в формировании финансовых показателей бизнеса. | |
Налоговое: |
- оценка величины налогового бремени и основных налогов, уплачиваемых компанией; |
- оценка используемых и возможных схем оптимизации налогообложения; | |
- оценка налоговых рисков по заключенным контрактам; | |
- проверка соответствия деятельности компании налоговому законодательству и наличия налоговых правонарушений | |
- анализ перспектив изменения налогового бремени в связи реформированием налогового законодательства или изменения судебной практики. | |
- выявление рисков предъявления претензий со стороны налоговых органов | |
- учет вероятных результатов идущих и будущих налоговых споров. | |
- инвентаризация и учет налоговых недоимок в цене приобретаемой компании. | |
Юридическое: |
- экспертиза учредительных документов, проверка законности учредительных документов и формирования уставного капитала компании.; |
- проверка законности схемы управления компанией, оценка законности назначения и объема полномочий органов управления (совет директоров и т.п.). | |
- оценка оформления прав собственности предприятия на принадлежащее ему имущество, проверка юридической «чистоты» прав на имущество приобретаемой компании. Проверка регистрации прав собственности на недвижимость и выявление имеющихся обременений. Юридическая проверка владения пакетами акций других компаний. Оценка рисков оспаривания прав на имущество. | |
- проверка прав и обязательств, входящих в состав бизнеса на предмет их существования и действительности. Оценка различных рисков оспаривания заключенных сделок (крупные сделки и сделки с заинтересованностью, отсутствие полномочий на подписание и т.п.).; | |
- юридическая проверка основных лицензий и рисков их отзыва или приостановления | |
- анализ рисков, возникающих в случае применения к приобретаемой компании и самой сделке по её приобретению антимонопольного законодательства. Оценка перспектив одобрения сделки со стороны антимонопольных органов. | |
- анализ обязательств в сфере трудовых отношений; | |
- анализ деятельности компании, ее обязательств по заключенным сделкам и состояния их исполнения Общая оценка эффективности системы договорной работы и контрактов с основными партнерами на предмет их юридической «чистоты» и выявление основных юридических рисков; | |
- анализ состояния и перспектив основных идущих и возможных в будущем судебных разбирательств. | |
- юридическая проверка принадлежащих компании объектов интеллектуальной собственности (патентов, товарных знаков и т.п.) и рисков их оспаривания или отмены регистрации. | |
Маркетинговое: |
- оценка положения компании на рынке; |
- оценка бизнес-плана; | |
- оценка перспектив развития рынка; | |
- оценка стратегии компании и возможности ее реализации | |
- оценка деловой репутации компании. | |
- анализ конкурентной среды и выявление конкурентных преимуществ | |
- анализ основных существующих и потенциальных клиентов и партнеров | |
- оценка эффективности системы дистрибуции | |
- оценка текущего положения с закупками материальных ресурсов и услуг. | |
Бизнес планирование: |
- анализ структуры доходов и расходов; |
- анализ перспектив бизнеса, конкуренции, потребностей в финансировании. | |
- анализ организационно-правовой формы компании. Оценка эффективности организационной структуры и уровня корпоративного управления. | |
- оценка менеджмента и персонала компании. |
Due diligence в текущей деятельности компании
Однако неверно отождествлять Due diligence только с действиями при покупке компании, Due diligence может иметь место и в текущей деятельности компании. В частности он может выражаться в построении надежной схемы взаимодействия с поставщиками и покупателями.