2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
В данном разделе проведем анализ состава работающих по категориям персонала и проиллюстрируем динамику численности работающих.
Таблица 1.
Анализ структуры персонала предприятия
2001 год |
2002 год |
Абсолют. отклонение |
Темп прироста % | |||
чел. |
% |
Чел. |
% | |||
Среднесписочная численность ППП,всего, в т.ч: |
950 |
100 |
1064 |
100 |
114 |
+12 |
-рабочие |
730 |
77 |
841 |
79 |
111 |
+15 |
-руководители |
15 |
1,58 |
16 |
1,50 |
1 |
+5 |
-специалисты |
205 |
21,42 |
207 |
19,50 |
2 |
-8,9 |
Результаты анализа показывают, что состав работающих по категориям персонала в ОАО ДОК “Красный Октябрь” значительно изменился.
Как видно по данным таблицы, численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым увеличилась и составила 112 %, что в абсолютном выражении составило 114 человек. Из таблицы видно, что удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15 % в 2002 г. по сравнению с 2001г. Увеличилась и доля руководителей и специалистов. К штату руководителей прибавился 1 человек.
Таким образом, на анализируемом предприятии наблюдается “профицит” рабочей силы.
Анализ показателей движения и постоянства кадров.
Таблица 2.
Движение рабочей силы
№ стр. |
Показатели |
2001г. |
2002г |
Абс. прирост |
Отн. прирост% |
1 |
Состояло работников на начало периода, чел. |
957 |
1098 |
+141 |
15 |
2 |
Принято всего, чел. |
143 |
83 |
-60 |
-42 |
3 |
Выбыло всего, чел, в т.ч.: |
158 |
151 |
-7 |
-5 |
4 |
-по собственному желанию; |
145 |
138 |
-7 |
-5 |
5 |
-переведено на другие предприятия |
1 |
3 |
+2 | |
6 |
-уволено за нарушение трудовой дисциплины; |
10 |
5 |
-5 |
-50 |
7 |
-по сокращению штатов |
2 |
5 |
+3 | |
8 |
Состояло работников на конец периода, чел. |
942 |
1029 |
+87 |
+9 |
9 |
Среднесписочная численность, чел. |
950 |
1097 |
+114 |
+12 |
10 |
Количество работников, проработавших год, чел. |
900 |
959 |
+59 |
+6 |
11 |
Коэффициент оборота по приёму, % (стр.2:стр.9) |
15 |
7,7 |
-7,3 |
-49 |
12 |
Коэффициент оборота по выбытию, % (стр.3:стр.9) |
14,8 |
14,2 |
-0,6 |
-5 |
13 |
Коэффициент общего оборота, % [(стр.2+стр.3):стр.9] |
23,7 |
29 |
+5,3 |
+22 |
Коэффициент текучести кадров, % [(стр.4+стр.5):стр.9] |
16,3 |
13,4 |
-2,9 |
-16 | |
Коэффициент постоянства кадров, % (стр.10:стр.9) |
94,7 |
90,1 |
-4,6 |
-5 |