6) При изучении процесса разработки стратегий на примерах зарубежных компаний, можно сделать вывод, что для нормального функционирования компании необходимо согласование с руководителями других уровней, а не "спускание" целей сверху. К тому же должна присутствовать личная мотивация.
7) Все уровни производства должны быть обеспечены необходимой информацией для правильного построения производственных процессов.