Общая численность работников в 2006 г. выросла на 14 человек по сравнению с предыдущим годом и составила 617 человек, а по сравнению с 2004 г. - выросла на 46 человек. Эти изменения произошли за счет того, что на предприятии происходило постепенное расширение штата сотрудников, а также происходило сокращение избыточного количества персонала на некоторых должностях.
Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на динамику объема продукции и ее качество. Даже неукомплектованность непромышленного персонала косвенно влияет на ход деятельности предприятия.
В ходе анализа следует проверить обеспеченность предприятия рабочими определенных профессий, сопоставив для этого фактическую и плановую численность рабочих по всем используемым профессиям. В случае выявления значительных отклонений по каким-либо профессиям необходимо установить конкретные причины и наметить мероприятия по их устранению. Значительная нехватка рабочих по какой-либо профессии затрудняет работу предприятия.
Следует проанализировать соответствие квалификации рабочих требованиям технологии путем сравнения степени сложности работ с уровнем квалификации рабочих.
Общая квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом, определяемым как средневзвешенная величина. Степень сложности работ определяется как средневзвешенная величина разряда работ и трудоемкости их выполнения. Средний разряд выполняемых работ должен быть несколько выше разряда рабочих для повышения их заинтересованности в повышении квалификации.
Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами:
· оборота по приему;
· оборота по выбытию;
· общего оборота;
· сменяемости кадров;
· текучести кадров;
· постоянства кадров;
· стабильности кадров.
Таблица 3 - Динамика показателей движения трудовых ресурсов
Виды |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. | Относительное отклонение 2006 г. от | |
2004 г. |
2005 г. | ||||
Среднесписочная численность рабочих, чел. | 571 | 603 | 617 | 108,06 | 102,32 |
Принято рабочих - всего | 24 | 40 | 3 | 12,50 | 7,50 |
Выбыло рабочих - всего | 5 | 6 | 9 | 180,00 | 150,00 |
в том числе: | |||||
в связи с сокращением численности | 0 | 0 | 0 | - | - |
по собственному желанию | 5 | 6 | 7 | 140,00 | 116,67 |
уволено за прогул и др. нарушения труд. дисциплины | 0 | 0 | 2 | - | - |
Коэффициенты: | |||||
оборота по приему | 0,0420 | 0,0663 | 0,0049 | 11,67 | 7,39 |
оборота по выбытию | 0,0088 | 0,0100 | 0,0146 | 165,91 | 146,00 |
общего оборота | 0,0511 | 0,0785 | 0,0194 | 37,88 | 24,66 |
сменяемости кадров | 0,0088 | 0,0100 | 0,0049 | 55,68 | 49,00 |
текучести кадров | 0,0088 | 0,0100 | 0,0146 | 165,91 | 146,00 |
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущих трех лет.